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自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，XX公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻理解“一個總體目標(biāo)、兩個一以貫之、三個有利于、四個堅持”的總要求、總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，深入踐行“黨建引領(lǐng)發(fā)展”理念，優(yōu)化鞏固國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，著力解決黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，大力推動黨建與中心工作深度融合，助力改革任務(wù)加快落地，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。按照集團(tuán)公司黨組工作部署，現(xiàn)將關(guān)于全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作報告如下。
一、“回頭看”工作組織情況。
按照集團(tuán)公司黨組《關(guān)于組織開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作實(shí)施方案》工作部署，XX公司黨委高度重視，X月X日召開動員工作會，專題研究部署“回頭看”工作相關(guān)事宜。通過動員會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，確保這次活動取得預(yù)期成效。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。XX公司黨委成立由黨委書記XX擔(dān)任組長，由專職黨委副書記XXX擔(dān)任副組長，由組織部門、黨建部門、紀(jì)檢部門、規(guī)劃部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“回頭看”工作，確保“回頭看”工作落地落實(shí)。組織對表對標(biāo)，全面客觀自查。XX公司黨委制定“回頭看”工作方案，明確每項(xiàng)工作完成時間節(jié)點(diǎn)要求，建立黨建工作問題臺帳，及時把問題列入臺帳中，明確問題整改完成時限，如期完成問題整改工作。
二、貫徹落實(shí)全國國有企業(yè)黨建工作會情況
（一）在加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面。
××公司黨委X次召開黨委工作會認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)的“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂””的重要論述，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，牢牢把握“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，不斷強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。2017年公司修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會職責(zé)清單，厘清治理主體的權(quán)責(zé)邊界。修改《黨委會議事工作規(guī)則》（黨字[2017]XX號），明確公司黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。完善雙向進(jìn)入、交叉任職領(lǐng)導(dǎo)體制。2017年初調(diào)整黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，全面推行各級黨組織書記、董事長“一肩挑”；五年來，調(diào)整XX名黨委班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層。五年來，3次修訂完善公司黨委《“三重一大”決策相關(guān)規(guī)定及事項(xiàng)清單》，不斷優(yōu)化黨委與董事會、經(jīng)理層之間的決策溝通機(jī)制。
（二）在加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨建方面。
2016年全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開后，××公司黨委隨即召開XX公司黨建工作專題大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，引導(dǎo)和教育各級黨組織充分認(rèn)識加強(qiáng)基層黨建工作的重大意義。××公司黨委堅持和落實(shí)黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展。公司黨委每年召開黨的建設(shè)與企業(yè)改革雙向融合工作會，研究黨建促進(jìn)經(jīng)營工作實(shí)施路徑。在行政機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時，同步考慮黨組織的上設(shè)置和書記選人，當(dāng)前公司每一個行政部門均配置相應(yīng)的基層黨支部。公司黨委注重黨務(wù)工作人員數(shù)量和質(zhì)量，按照不少于黨員隊(duì)伍人數(shù)0.5%的比例增加補(bǔ)充黨務(wù)工作者，當(dāng)前，公司黨務(wù)系統(tǒng)共配置配備工作人員XX名；每年組織為期脫產(chǎn)3天的黨務(wù)工作培訓(xùn)班，強(qiáng)化黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力提升，經(jīng)過五年的培養(yǎng)和工作實(shí)踐，公司黨務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)得到了上級黨組織的肯定和認(rèn)可，黨務(wù)工作者XXX、XXX分別獲得省、市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。
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