摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國企總經(jīng)理2024年度述職述效述廉報告》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國企總經(jīng)理2024年度述職述效述廉報告》。
按照會議要求，現(xiàn)將一年工作述職報告如下：
一、思想政治建設(shè)情況
2021年以來，我以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹習近平總書記有關(guān)黨史學(xué)習教育重要論述、來陜考察重要講話精神及十九屆六中全會精神，先后參加黨委中心組學(xué)習X次，業(yè)務(wù)集中學(xué)習X次，專題學(xué)習X次，參加專題培訓(xùn)班X次，交流研討X次，以普通黨員身份參加所在支部集中學(xué)習X次，講黨課X次。系統(tǒng)學(xué)習了《黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)。同時，圍繞學(xué)法用法，自學(xué)《民法典》、新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，提高了自身運用法律法規(guī)處理復(fù)雜問題的能力水平。通過學(xué)習，使我在加強理論學(xué)習、改進工作作風、提高綜合素質(zhì)能力等方面有了新的提升，“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的黨性修養(yǎng)更為自覺。
二、履職盡責情況
（一）項目建設(shè)情況
一是著眼全局出力，強化組織保障力度。明確職責細化分工，各部室各司其職，密切配合，嚴把項目設(shè)計、招標、物資采購、設(shè)計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打好總體配合戰(zhàn)，形成項目建設(shè)強大合力。二是加強聯(lián)動互通，健全協(xié)調(diào)溝通機制。通過召開月（周）例會、專家研討會、參建單位協(xié)調(diào)例會，建立進度日報制度等有效舉措，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速提效。三是緊盯難點問題，助推項目手續(xù)辦理。積極對接協(xié)調(diào)省、市、經(jīng)開區(qū)各級政府單位，合力解決困擾項目建設(shè)的重難點問題，積極推進X等工作。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況
生產(chǎn)指標：年度計劃生產(chǎn)X萬噸，全年實際生產(chǎn)X萬噸，完成年度計劃的X%，同比增長X%。
銷量指標：年度計劃銷售X萬噸，全年實際銷售X萬噸,完成年度計劃的X%。
固投指標：年度固投計劃X億元，全年實際完成固投X億元，完成年度計劃的X%。
營收指標：年度計劃營業(yè)收入X億元，全年實際營業(yè)收入X億元，完成年度計劃的X%，同比增長X%。
利潤指標：年度預(yù)算盈利X萬元，全年實際盈利X萬元，同比減虧X億元，完成年度計劃X%。
（三）重點工作完成情況
一是安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。全年未發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故，完成了集團公司下達的年度安全生產(chǎn)目標和消防安全目標任務(wù)。隱患排查治理不間斷、全覆蓋，目前累計發(fā)現(xiàn)隱患或問題X項，整改完成X項，整改完成率X%。全面推進干部走動式管理、“一述兩清”、現(xiàn)場6S管理、“菜單式”交接班四個精細化管理重點要素并取得階段性進展，安全管控能力進一步提升。扎實開展各類宣傳教育活動，組織開展消防、環(huán)保、交通安全、反恐、新《安全生產(chǎn)法》等專題培訓(xùn)X余次。組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護人員培訓(xùn)考核，切實增強監(jiān)護人員安全意識和專業(yè)技能。
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