摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《董事長在集團主要領導調整宣布大會上的發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《董事長在集團主要領導調整宣布大會上的發言》。
一、旗幟鮮明講政治
政治屬性是國有企業的根本屬性，作為國有企業領導干部，我將旗幟鮮明講政治，與班子成員一道團結帶領廣大干部職工，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終牢記業為誰興、言為誰立、功為誰建，善于用政治眼光和哲學思維判別矛盾風險，持之以恒學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷筑牢廣大干部職工團結奮斗的思想基礎。認真貫徹落實兵器集團黨組體系化加強黨的領導提高黨的建設質量部署要求，以系統化思維、體系化方法深入推動國有企業黨建“*+*”落實落地。全力以赴抓好黨史學習教育，堅持以高質量黨建引領**集團高質量發展。
二、提高站位講大局
大局里有政治、大局里有品格、大局里有擔當。我將與領導班子一起，從黨和國家改革發展全局、兵器集團戰略發展布局、**集團事業發展大局出發，牢牢把握謀劃和推動工作的方向性、原則性、系統性和創造性，堅持與廣大干部職工一道做好“三個轉變”。一要處理好解放思想和實事求是的關系，深入推動思想觀念轉變，緊跟“大政”、緊跟“大局”、緊跟“大勢”，大力增強市場意識、競爭意識、風險意識和責任意識，不斷提升將黨中央決策部署轉化為踐行“兩個維護”的能力，提升把兵器集團黨組工作安排轉化為高質量發展措施的能力，提升利用外部資源發展壯大自己的能力，提升應對改革發展中各種風險考驗的能力。二要處理好篤定前行和與時俱進的關系，深入推動工作作風轉變，充分認識改革發展征途之中的復雜性、艱巨性和不確定性，充分認識改革發展是一個由淺到深、由易到難的過程，在堅定正確方向前提下，銳意創新、篤定前行，以更加積極的工作態度、更加過硬的工作作風、更加有效的工作方法推動改革發展落實落地。三要處理好整體推進和重點突破的關系，深入推動體制機制轉變，堅持整體推進和重點突破相統一，堅持兩點論和重點論相統一，既要做到統籌兼顧，更要善于抓住重點，集中精力解決主要矛盾。兵器集團黨組書記、董事長焦開河指出“要突出高質量發展這個主題，突出強軍這個首要職責，突出科技創新這個第一動力?！睆?*集團當前改革發展來看，我們抓主要矛盾，核心就是要突出科技創新第一動力作用，集中優勢資源和攻堅力量，不斷強化裝備保障能力，從講政治、講發展的高度，穩步提升**集團履行強軍首責、推動高質量發展的能力；我們抓矛盾的主要方面，關鍵就是要突出管理創新這個第一要務，加快構建完善全流程、全要素、全層級、全人員的安全、質量管理機制，全面加強安全生產體系化管控能力，堅定貫徹“安全保企、質量立企、科技興企、人才強企、依法治企”發展方針，體系化提升**集團科技創新和管理創新能力。
三、強化作風講擔當
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