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物價鑒定合同范本 第1篇
委托方：(以下稱甲方) 受托方：(以下稱乙方)
甲乙雙方就甲方委托乙方建筑工程鑒定事宜,簽訂本合同并共同遵守。
第一條 委托鑒定內容及要求：
(詳見委托書 )
第二條 費用及付款方式
本工程的鑒定費為人民幣：
具體支付方式：
1)簽定本委托書時支付全部費用的50%。
2)領取鑒定書時支付剩余全部費用。
鑒定過程中，如發生必要的技術檢測、圖紙審查等費用，由委托方另行支付。
第三條 雙方權利義務
1、甲方權利義務
(1)按鑒定委托書要求提供有關資料并承諾提供的資料全部屬實;如因甲方提供的資料有誤或不及時，由此產生的責任由甲方自行承擔;
(2)負責指派專人協助乙方工作，協調處理有關事項;
(3)按本合同的.約定方式及時、足額向乙方支付鑒定費用;
2、乙方權利義務
(1)按約定時間出具鑒定報告，并保證鑒定報告的真實、合法、有效;
(2)負責保管好甲方提交的各種文件、資料，并為甲方保守秘密;
(3)負責鑒定報告的解釋工作;
第四條 違約責任
1、委托事項未完成或本合同未到期甲方單方面要求提前解除合同關系并給乙方造成損失，甲方負損害賠償責任。
2、在委托事項未完成或合同未到期的情況下，乙方單方面要求提前解除協議關系并由此給甲方造成損失的，乙方應負損害賠償責任。
3、乙方違反本合同的約定, 未按時提供合格鑒定報告或鑒定報告不符合規范要求等，造成甲方經濟損失的,乙方應給予甲方經濟賠償。
第五條 爭議解決方式
由于本合同有關事宜引起爭議,雙方應首先力求友好協商的方式予以解決。如協商后此爭議仍未解決，任何一方均可向甲方有管轄權的人民法院起訴。
第六條 其他約定事項
本合同正本一式二份，甲方乙方各執一份，具有同等法律效力。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
委托代理人(簽字): 委托代理人(簽字)：
物價鑒定合同范本 第2篇
甲方：XX公司
乙方：工程部
為減少管理層管理活動，提高公司整體管理效率，同時加強工程質量、安全監管，在保持工程部現有人員編制、待遇不變的前提下，激勵員工持續改進、節約成本。甲、乙雙方在遵循平等自愿、誠實信用的基礎上，就XX安裝工程相關事宜的內部目標成本管理責任協商一致，特訂立本協議書。
第一條、工程范圍
甲方委托乙方按照目標成本管理的工程范圍，為已簽訂合同或已有明確合同意向，并在20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日進行了設備安裝，安裝質量經公司XX部判定為合格的XX安裝工程。
第二條、管理原則
1、乙方應對工程范圍內所有工程施工階段的質量控制、進度控制、信息管理、安全文明施工進行管理，備案歸檔資料，為甲方提供合格、及時、安全、文明的安裝工程施工服務。
2、在滿足第二條1條款的前提下，乙方通過加強和優化內部管理，確保實際安裝成本不高于目標成本。目標成本和實際成本的差額由甲方作為獎勵激勵乙方。
第三條、目標成本核算方法
1、目標成本=區域百分比*∑（當期安裝質檢合格的設備數量*設備基價）。
一檔區域為XX，區域百分比=X%。
二檔區域：XX，區域百分比=X%。
三檔區域：X，區域百分比=X%。
2、當期安裝質檢合格的設備數量=XX部《XX設備生產檢驗記錄表》確認為質檢合格的設備數量。 （以下簡稱甲方） （以下簡稱乙方）
3、設備基價=《XX設備價格表》中的“單價”；《XX設備價格表》中未包含的型號，統計人員查詢當期安裝的首個設備對應的《XX設備制作安裝合同》附件《報價單》中“基價”的“小計”欄。
4、非一次性安裝到位的設備，XX部件占設備基價70%，XX部件占設備基價30%。
第四條、目標成本核算程序
1、工程部于下季度首月15日前擬定當季《季度工程部目標成本統計表》和《季度工程部目標的實際成本統計表》（除《 X季度工程部工資福利匯總表》由行政部編制），經行政部、財務部校驗，總經理核定后，采納為當季目標成本。
2、因非工程部原因增加的.成本，由工程部提交，按照公司《異常情況考核管理規定》確認，產生的費用報總經理批準后，不計入目標的實際成本。
第五條、目標成本管理方式
1、工程部實際人員工資、福利、績效、勞保、先進的獎金和商業保險等由公司行政部按公司相關規定進行發放或購買。
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