摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024社區(qū)黨建引領基層治理工作匯報》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)黨建引領基層治理工作匯報》。
**社區(qū)地處中心城區(qū)，轄區(qū)面積0.5平方公里，現(xiàn)有居民5110戶、14300人，社區(qū)黨委下設6個支部，直管黨員238人。今年以來，**社區(qū)通過開展美好環(huán)境與幸福生活共同締造活動，激發(fā)居民參與活力，走出了一條共建共治共享之路。
一、堅持決策共謀，讓“我家**”順在民意上
一是健全組織帶領居民共謀。在組織引領上，建起了“社區(qū)大黨委+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的城市基層黨建四級組織架構，推選出32名“紅色樓棟長”，協(xié)助支部開展工作，夯實基層黨組織建設“最后一百米”。
二是創(chuàng)新載體支持居民共謀。創(chuàng)新開展“進家門、暖心門”活動，“雙報到”黨員、社區(qū)干部和網(wǎng)格員登門入戶收集居民意見建議。
三是轉變機制引導居民共謀。充分尊重群眾主體地位，建立社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議制度，運用“訴求居民提、事項代表議、草案社區(qū)擬、方案黨委審、實施居民決”的五步協(xié)商法，定期組織群眾代表召開座談會、聽證會、懇談會等處理社區(qū)事務。
二、堅持發(fā)展共建，讓“我家**”聚在民力上
一是注重倡導事無大小。持續(xù)關注居民門前屋后的點滴事，著力解決居民“微訴求”，采取“問題診斷、事務分流”的問題處置原則，厘清問題類型和責任歸屬，引導居民在參與共建過程中明確自身權利和義務，履行應盡的責任，從而帶給居民“小幸福”。
二是注重整合多方力量。秉持“依托項目建、爭取上級獎、協(xié)商部門幫、發(fā)動群眾捐”的原則，通過主動上報爭取，關注上級政策動向，匯聚轄區(qū)單位、包聯(lián)單位的政策資金，鼓勵居民捐贈或購買等方式參與共建，多渠道整合發(fā)展共建資金。
三是注重創(chuàng)新參與方式。從群眾能干、會干的事上著力，推行“簡易項目個人自建、一般項目達人帶建、復雜項目集體共建”模式，全面激活居民自主參與的積極性，變“要我做”為“一起做”，變“各干各”為“攜手建”，共同締造社區(qū)環(huán)境。
三、堅持建設共管，讓“我家**”匯在民智上
一是基層組織有力管。整合社區(qū)6個自管委員會和3個微型社團，建立“社區(qū)+社工+社會組織”的樞紐型居民自管聯(lián)盟，切實發(fā)揮基層黨組織和自管委員會作用，確保公共基礎設施“平時有人管、壞了有人修”，環(huán)境衛(wèi)生“天天有人管、處處有人掃”。
二是市場主體專業(yè)管。對于專業(yè)性強的事情，社區(qū)引進第三方養(yǎng)老服務機構、夢煥兒童康復訓練機構、德正社會工作服務中心，通過市場化手段為他們提供優(yōu)質(zhì)服務，做好“一老一小一殘”等特殊群體的服務工作。
三是公益力量主動管。借助轄區(qū)銀行、企業(yè)、商戶的場地，利用專業(yè)資源開展公共服務的同時也給這些市場主體帶來流量和業(yè)務，實現(xiàn)雙贏。東寶區(qū)惠民村鎮(zhèn)銀行**支行為社區(qū)社會組織提供辦公場所及活動場地，成立扶孤助殘愛心基金用于資助社區(qū)特困兒童。四是熱心群眾幫著管。充分發(fā)揮退休老黨員，熱心公益事業(yè)的白領、社區(qū)達人等群體力量，收集居民意見建議，協(xié)調(diào)解決問題。
四、堅持效果共評，讓“我家**”融在民聲上
一是搭建平臺讓居民有“地”評。“掌上社區(qū)”小程序今年正式上線后，居民通過隨手拍、積分申報等功能對社區(qū)治理、基礎建設、環(huán)境維護等方面進行全方位評價，大大提高了居民效果共評的熱情。
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