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近年來，我區(qū)將黨的建設(shè)與基層治理深度融合，以“五個一”深化黨建引領(lǐng)基層治理模式，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理優(yōu)勢，形成黨建與基層治理融合互促、雙向提升的良好格局。
一、豎起“一面旗”，強化基層治理政治引領(lǐng)。加強基層黨組織“領(lǐng)頭雁”的建設(shè)，按照“群眾信得過、服務(wù)有本事、治理有辦法”的標準，把好政治關(guān)口，嚴格選配標準，選優(yōu)配強基層黨組織書記。制定實施《基層黨組織書記備案管理制度》，對全區(qū)基層黨組織書記實行備案管理，科學提升管理水平。緊盯黨性教育，科學設(shè)置培訓課程，既加強對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、省市區(qū)黨代會的解讀，又注重對黨務(wù)知識、法律法規(guī)、能力作風建設(shè)方面的提升。開辦1期基層黨組織書記培訓班，培訓基層黨組織書記167人，著力破解基層黨組織書記面對新形勢新工作時理論知識短缺的現(xiàn)實問題，使基層黨組織書記能夠更好地勝任本職，把好“方向盤”、守好“責任田”，成為引領(lǐng)基層治理的“一面旗”。
二、織密“一張網(wǎng)”，完善紅色網(wǎng)格組織體系。全面深化基層治理成效，構(gòu)筑出橫向到邊、縱向到底的“紅色網(wǎng)格”，以完善的網(wǎng)格組織體系打通基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一米”。通過單獨組建、聯(lián)合組建等方式在基礎(chǔ)網(wǎng)格上建立網(wǎng)格黨支部151個、網(wǎng)格黨小組149個，并從社區(qū)工作者、網(wǎng)格員、退休干部、退伍軍人、熱心居民中的選取優(yōu)秀黨員擔任網(wǎng)格黨支部書記，將黨建觸角進一步延伸到基層“神經(jīng)末梢”。加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè)，將發(fā)展黨員重心向一線網(wǎng)格員隊伍傾斜，優(yōu)先將政治素養(yǎng)高、工作責任心強、服務(wù)態(tài)度好、善于做群眾工作的網(wǎng)格員發(fā)展為黨員。從嚴規(guī)范基層組織生活，統(tǒng)一印制黨支部“三會一課”記錄簿，加強“主題黨日”活動開展，使組織生活從“有形開展”轉(zhuǎn)化為“有效覆蓋”。
三、踐行“一線法”，推動黨員下沉服務(wù)群眾。吹響服務(wù)“集結(jié)號”，扎實推動黨建聯(lián)盟“進小區(qū)”“進物業(yè)”“進網(wǎng)格”工作，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)與基層治理同頻共振。制定下發(fā)《進一步深化城市基層黨建開展黨建聯(lián)盟“進小區(qū)”“進物業(yè)”“進網(wǎng)格”工作方案》《開展在職黨員下沉社區(qū)報到服務(wù)基層服務(wù)群眾工作的實施方案》，推動機關(guān)、企事業(yè)單位與社區(qū)對接，引導1400余名在職黨員到社區(qū)報到，形成黨員干部工作在單位、服務(wù)進網(wǎng)格、奉獻雙崗位的良好局面。按照“社區(qū)所需、黨員所長”的原則建立在職黨員進社區(qū)報到臺賬，明晰黨員專業(yè)特長，確保做到“人崗相適、人盡其才”。及時把疫情防控、環(huán)境整治、普法宣傳等各項工作細化到網(wǎng)格化管理中，開展各類活動320余次，服務(wù)基層群眾2100余人次，使網(wǎng)格內(nèi)群眾感到“組織就在家門口”，真正實現(xiàn)“小網(wǎng)格，大黨建”。
四、共建“一家親”，凝聚區(qū)域共建發(fā)展合力。以“聯(lián)”為紐帶，推動67家機關(guān)企事業(yè)單位與15個社區(qū)結(jié)對共建、協(xié)商共治，構(gòu)建區(qū)域共建的城市黨建聯(lián)盟。積極探索社區(qū)黨建工作的新思路和新方法，由社區(qū)牽線，定期召開黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議，對接成員單位溝通協(xié)調(diào)，最大程度挖掘社會資源，激發(fā)基層治理活力，使各聯(lián)盟成員單位成為社會協(xié)同、多元共治的主力軍。以網(wǎng)格便民服務(wù)群為收集民情、反映民意的主要渠道，定期向居民“要”問題，并將居民反映的環(huán)境整治、事務(wù)辦理、矛盾糾紛等方面的1400余條民情民意反饋給黨建聯(lián)盟成員單位，及時解決群眾急難愁盼問題689個。以“組織共建、資源共享、區(qū)域共治、賦能發(fā)展”實現(xiàn)聯(lián)盟單位多角度參與社會治理，形成“小網(wǎng)格”編織“大服務(wù)”，構(gòu)建起“社區(qū)為主、社會參與、多元共治”的共治共享新局面。
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