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近年來，我縣堅持緊扣事業發展需要鮮明導向，突出“發現儲備、歷練培養、嚴管厚愛”三大端口建設，全鏈條培養專業化年輕干部成長，積極探索專業干部培養的有效實踐路徑，為推動高質量跨越發展提供源源不斷的干部力量。
一、精準發現儲備，嚴控“輸入端”。充分運用談話調研機制，立足全縣產業發展思路，建立干部人才需求清單，通過“實地調研+民主推薦”方式，走訪各業務領域“領頭雁、老骨干、活字典”，全面摸排產業鏈各端口優秀干部人才，做到專業背景和專業潛能兩個突出，發現172名專業化干部。有效搭建能力展示平臺，結合“講政治、抓發展、惠民生、保安全”總思路，開展“十百千業務精英大比拼”“理響**理論宣講”“公文寫作大賽”等系列活動，從業務、理論、寫作等不同方面進行側重選拔，80名專業干部脫穎而出，形成專業化年輕干部儲備庫的有效補充。著力構建評價篩選體系，探索實施“1周集中培訓+1月領題調研+1季度實踐頂崗”評價體系，實現全方位、深層次、多關口的儲備前篩選，最終根據全縣五大產業分類入庫90名專業化干部，并賦予“系統研究、向上爭取、項目落地”三類特長標簽。
二、靶向歷練培養，優化“處理端”。打造實戰化歷練機制，不斷完善干部“成長在一線”培養機制，堅持以項目建設為支點，實施年輕干部實戰能力提升工程，先后抽調38名干部到工業園區、招商引資、農業農村等項目集中“主戰場”實踐鍛煉，助推4個招商項目落地、9個建筑項目高效推進。定制個性化培養方案，推出“**執政骨干5年培養規劃”，逐人量身定制培養路徑，輔以“多層級、多崗位、多領域”歷練、外派鍛煉、導師幫帶、專業化培訓等措施，實現干部成長精準滴灌，并對其中有領導潛力的干部進行長期跟蹤，有針對性地優化成長路徑。建立紀實化政績檔案，進一步加強干部能力和素質考準考實，動態、準確、完整記錄專業干部“戰時”表現和成績，建立干部成長實時“路線圖”，形成有事可鑒、有據可查的干部培養紀實體系，為落實動態調整機制提供有力參考，實時優化專業干部儲備庫結構。
三、堅持嚴管厚愛，激活“動力端”。強化管理關鍵效能，搭建“優管、優護、優用”全過程管理體系，用好用活專項工作總結、談心談話、集體座談等平時管理手段，堅持突出人文關懷，有序開展干部家訪，全面準確掌握思想動態、工作表現、能力素質，為干部成長糾偏護航。突出考核導向效用，充分發揮考核“指揮棒”作用，建立單列考核、優先評優、及時獎勵的“考核評優直通車”機制，結合民主測評、承擔特殊任務和重點任務等情況，2022年對承擔重點中心工作的專業化干部單列優秀指標15個，大力評先選優讓實干者得實惠。發揮晉升正向效應，細化形成《激勵擔當作為干事創業十條措施》，對擔當實干、實績突出的先進典型，暢通職務提拔、職級晉升、崗位聘用“三大渠道”，2022年提拔專業化干部26名、晉升職級143名、開展崗位聘用1858名，持續提振干部干事創業精氣神。
