摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024關(guān)于開(kāi)展“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看應(yīng)對(duì)不利怎么辦立足崗位怎么干”系列形勢(shì)任務(wù)教育的實(shí)施意見(jiàn)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024關(guān)于開(kāi)展“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看應(yīng)對(duì)不利怎么辦立足崗位怎么干”系列形勢(shì)任務(wù)教育的實(shí)施意見(jiàn)》。
根據(jù)公司季度工作會(huì)議部署要求，自5月份開(kāi)始，在全公司啟動(dòng)開(kāi)展“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)不利怎么辦、立足崗位怎么干”系列形勢(shì)任務(wù)教育，具體事宜安排如下：
一、目的意義
一季度以來(lái)，在各級(jí)共同努力下，公司整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，但也存在安全基礎(chǔ)不穩(wěn)固、生產(chǎn)系統(tǒng)有短板、生產(chǎn)組織不力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效下降等問(wèn)題，特別是干部職工的思想作風(fēng)方面，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，個(gè)別干部職工存在思想不緊、作風(fēng)不硬、拼勁不足、大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)作為不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著公司各方面工作發(fā)展。二季度，公司仍然面臨安全生產(chǎn)、政策約束、市場(chǎng)下行、增支減盈因素多、環(huán)保等諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜、任務(wù)艱巨繁重、責(zé)任異常重大，保持穩(wěn)健發(fā)展的壓力重重。開(kāi)展“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)不利怎么辦、立足崗位怎么干”系列形勢(shì)任務(wù)教育，旨在引導(dǎo)各級(jí)切實(shí)認(rèn)清公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)牢危機(jī)意識(shí)和依法合規(guī)、低成本經(jīng)營(yíng)等理念，堅(jiān)決破除“與己無(wú)關(guān)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“毛巾已擰干、潛力已挖盡”的畏難情緒，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，上下同欲、共克時(shí)艱，聚焦二季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，加大工作落實(shí)和管理力度，深挖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程潛力，全面打響質(zhì)效雙保攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力贏得企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
二、具體任務(wù)
這次形勢(shì)任務(wù)教育，采取“學(xué)、講、論、定、賽”的方法進(jìn)行。
（一）學(xué)，即學(xué)習(xí)精神。各單位、部門(mén)要利用科（部）務(wù)會(huì)、班前班后會(huì)、湊頭會(huì)、“一三五”學(xué)習(xí)等時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及地方政府、公司季度工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等各類會(huì)議精神，教育引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)和公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)，全力投入到二季度各項(xiàng)工作任務(wù)中去。
（二）講，即組織宣講。由黨群工作部負(fù)責(zé)，圍繞解讀會(huì)議精神、貫徹低成本戰(zhàn)略等，編寫(xiě)2－3期形勢(shì)任務(wù)教育輔導(dǎo)材料，組織公司成立的宣講團(tuán)成員，深入基層單位、車間班組開(kāi)展宣講，使人人知企情、明實(shí)情，更加深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更加系統(tǒng)認(rèn)識(shí)企業(yè)的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)好各項(xiàng)工作措施的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
（三）論，即廣泛討論。各黨支部要組織干部員工圍繞“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)不利怎么辦、立足崗位怎么干”主題，開(kāi)展一次廣泛深入的討論交流，做到人人參與、人人思考、人人發(fā)言，找問(wèn)題、查不足，提建議、說(shuō)措施，達(dá)共識(shí)、齊行動(dòng)，引導(dǎo)全員把外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動(dòng)力，把思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，凝心聚力完成二季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（四）定，即制定措施。各單位、部門(mén)要圍繞二季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真制定科學(xué)合理、執(zhí)行有力的落實(shí)舉措，做到目標(biāo)任務(wù)、具體措施、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、考核獎(jiǎng)懲“五明確”，切實(shí)把壓力傳遞到每一個(gè)神經(jīng)末梢，把指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)具體崗位，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)的良好工作格局和從我做起、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膹?qiáng)大聲勢(shì)氛圍。
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