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2024嚴(yán)于律己 實(shí)干擔(dān)當(dāng)——在局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮中流、骨干作用交流研討會上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話 時間:2023-06-17 17:18:01 收藏 WORD下載

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嚴(yán)于律己 實(shí)干擔(dān)當(dāng)

——在局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮中流、骨干作用交流研討會上的發(fā)言

統(tǒng)計工作與經(jīng)濟(jì)工作密切相關(guān),是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作,可以說統(tǒng)計是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”、黨和政府的“智囊團(tuán)”、科學(xué)決策的“參謀部”,作為一名統(tǒng)計部門的科長要充分認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性,同時也要有擔(dān)負(fù)起這項(xiàng)責(zé)任所具備的業(yè)務(wù)知識和素質(zhì)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素養(yǎng)和能力

(一)不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識。雖然說我本人從事統(tǒng)計工作的時間相對較長,但對于農(nóng)村統(tǒng)計工作來說是新手,說隔行如隔山不足為過。因此從到農(nóng)業(yè)科開始就制定學(xué)習(xí)計劃,每天必須抽出至少一個小時的時間對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、報表制度、核算方法等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),遇到不懂不會的問題及時向科室其他兩位同志請教,以最快的速度進(jìn)入角色。

(二)清單化方式督促各項(xiàng)工作落實(shí)。一是針對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計每月都要上報不同報表這一特點(diǎn),將所有報表列成清單,明確上報時間,及時跟進(jìn)最新工作進(jìn)展情況;二是按照局機(jī)關(guān)制定的重點(diǎn)工作推進(jìn)計劃內(nèi)容,及時跟進(jìn)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

(三)強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。報表上報過程中對表內(nèi)及表間相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、匹配性、合理性進(jìn)行審查,對省局要求核查的數(shù)據(jù)及時進(jìn)行查詢,并作好記錄;確保在省局規(guī)定的時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收,真實(shí)反映全市農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。

(四)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的分析與解讀。測算2021年分季度農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的占比情況, 明確各季度各行業(yè)對一產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)增加值核算辦法,報表注意事項(xiàng),表與表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,做到底數(shù)清,任務(wù)明。

(五)提高工作時效性與嚴(yán)謹(jǐn)性。嚴(yán)格按照《定西市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量內(nèi)部管控制度》的要求,做好數(shù)據(jù)上報、審核、評估、反饋、公布等各環(huán)節(jié)的工作,規(guī)范農(nóng)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)做到件件有著落、事事有應(yīng)答,遇到棘手的情況和問題及時做好匯報溝通,提出解決的辦法和措施。

二、凝聚共識,形成工作的合力

一個人的力量是有限的,只有充分發(fā)揮科室每個人的力量,做到心往一處想,勁往一處使,才能發(fā)揮集體的智慧,提高科室的整體工作水平。

(一)統(tǒng)一思想提高站位。中國共產(chǎn)黨定西市第五次代表大會是在“兩個一百年”歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),召開的一次承前啟后、繼往開來的大會,我們要充分認(rèn)識此次會議召開的重要意義。在工作中突出“追趕發(fā)展”這個鮮明主題,對標(biāo)市第五次黨代會確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作“走在全省前列”、重點(diǎn)指標(biāo)“穩(wěn)定全省中間偏上”的目標(biāo)定位,做好農(nóng)村統(tǒng)計指標(biāo)監(jiān)測、調(diào)查等工作。

(二)起到帶頭引領(lǐng)作用。“喊破嗓子不如做出樣子”。做為一科之長,要想把科室?guī)Ш?,自身作用至關(guān)重要。工作中要求大家注重學(xué)習(xí),科長就要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識,對本科室的工作內(nèi)容,做到心中有數(shù),努力成為行家里手、才能指導(dǎo)好下屬開展工作。要求別人勤奮敬業(yè),就應(yīng)該比別人更加敬業(yè)、更加努力。只有用自己的實(shí)際行動才能真正感召科室其他同志,引領(lǐng)大家朝一個正確的方向前進(jìn),才能真正起到科室負(fù)責(zé)人的帶頭引領(lǐng)作用。

(三)起到橋梁紐帶作用。要能夠正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,科學(xué)地貫徹上級指示,而不能停留在通信員或傳令兵層次。要在上級與下級間起到橋梁紐帶作用,對于領(lǐng)導(dǎo)的要求不是簡單的傳達(dá),而是科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃、及時落實(shí);對上級交辦的任務(wù)不是原封不動的部署安排,而是合理的分解、有機(jī)的結(jié)合、分步驟地去實(shí)施。

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