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敬愛(ài)的同事們：大家好!
一年一度中秋到，每逢佳節(jié)倍思親。轉(zhuǎn)眼又到了中國(guó)人傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。中秋是慶團(tuán)圓的傳統(tǒng)佳節(jié)，是歡慶豐收的節(jié)日，更是合家團(tuán)聚、把酒邀月的喜慶之時(shí)。借此機(jī)會(huì)，感謝大家多年來(lái)對(duì)我院的付出與奉獻(xiàn)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政工向每一位員工，并通過(guò)你們向你們的親人、朋友致以最真摯的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的祝福!
醫(yī)院經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，醫(yī)院內(nèi)涵得到了提高，形象得到了改善。我院職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)明顯增強(qiáng);加強(qiáng)了基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，制定了醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，通過(guò)大家的努力，全院醫(yī)療質(zhì)量得到了很大的提高;在護(hù)理整體素質(zhì)的提高上狠下功夫，建立了例會(huì)制度、督查制度、學(xué)習(xí)考試制度，恢復(fù)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理，各護(hù)理組從素質(zhì)、落實(shí)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量、儀表儀容、規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)等方面都有了明顯的進(jìn)步，達(dá)到了管理制度化、操作常規(guī)化，在全院起到了表率作用，受到了患者和社會(huì)的認(rèn)可和贊許;近幾年來(lái)醫(yī)院新招了數(shù)名大學(xué)畢業(yè)生加大了人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，去年一年就選送了多位醫(yī)務(wù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。以后我們還會(huì)用這種形式加大、加快人才培養(yǎng)力度，迅速提高醫(yī)院的整體素質(zhì)。
通過(guò)研究新區(qū)醫(yī)療消費(fèi)市場(chǎng)的需求，我們提出了醫(yī)院十年發(fā)展戰(zhàn)略，即：前三年夯實(shí)基礎(chǔ)。順利推進(jìn)新區(qū)醫(yī)院建設(shè)，大型設(shè)備陸續(xù)配置，人才儲(chǔ)備基本到位，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);中三年再上臺(tái)階。形成院有優(yōu)勢(shì)、科有特色、人有專長(zhǎng)的局面，醫(yī)院管理、設(shè)備、財(cái)務(wù)步入良性循環(huán)，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng);后四年形成突破。完成具有特色的專科建設(shè)，培養(yǎng)打造一批醫(yī)學(xué)專家，形成醫(yī)院品牌效應(yīng)，逐步實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院到三級(jí)醫(yī)院建設(shè)”的目標(biāo)。
可以說(shuō)，通過(guò)全體職工的努力，我們的服務(wù)理念、服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提高;新醫(yī)院的即將建成啟用，使醫(yī)院的外延發(fā)展有了更大的空間;通過(guò)建立新區(qū)醫(yī)院，布好醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)，形成優(yōu)勢(shì)，控制病源外流。所以說(shuō)當(dāng)前是醫(yī)院快速發(fā)展的重要機(jī)遇期，醫(yī)院有著光明的前景。但同時(shí)應(yīng)該清醒的看到，我們的發(fā)展存在著很大的困難和挑戰(zhàn)。我們的醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷層次、職稱等普遍較低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展要求;醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到三級(jí)醫(yī)院水平;目前新區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，大大小小的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所不下十幾家，我們要在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，有如逆水行舟不進(jìn)則退。因此我們必須下定決心，臥薪嘗膽，苦練內(nèi)功。全院職工是醫(yī)院發(fā)展的希望，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，俗話說(shuō)基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，只有基礎(chǔ)牢固、腳跟站穩(wěn)，我們才能搞好工作，才能談建設(shè)高水平醫(yī)院。為此借這機(jī)會(huì)對(duì)大家提幾點(diǎn)期望和要求。
一要加強(qiáng)組織紀(jì)律，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度是一個(gè)單位能良性運(yùn)轉(zhuǎn)的首要保證，一個(gè)集體要形成好的團(tuán)隊(duì)，必須要保持鐵的組織紀(jì)律，所以希望新同志要認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。不遲到，不早退，服從組織分配，認(rèn)真參加醫(yī)院及科室安排的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。
二要愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)是一項(xiàng)神圣的、被人尊重的職業(yè)，但同時(shí)選擇了醫(yī)學(xué)就意味著選擇了奉獻(xiàn)，大家要以白求恩、吳登云、南丁格爾為榜樣，在自己的崗位上要兢兢業(yè)業(yè)，做到心系病人，知患所慮，解患所憂，排患所難;在服務(wù)質(zhì)量上狠下工夫，要視病人如親人，經(jīng)常與病人溝通交流，幫助病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心;要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立以院為家的主人翁責(zé)任感，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)。
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