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作風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗材料：做好“四篇文章”推動作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實
作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，**區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委全會精神和作風(fēng)建設(shè)專項行動要求，聚焦目標任務(wù)，嚴密部署、認真組織、迅速推進，下大氣力做好“四篇文章”，推動作風(fēng)建設(shè)專項行動走深走實，不斷實現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大提升。
一、做好“謀劃部署”文章，確保有序推進
按照省委十四屆二次全會、市委十四屆三次全會精神和省、市作風(fēng)建設(shè)專項行動方案要求，高站位謀劃、高標準推進，迅速制定全區(qū)作風(fēng)建設(shè)專項行動《實施方案》，及時成立工作專班，將專項行動同“三大任務(wù)”、九個方面重點工作、加快建設(shè)西部強區(qū)緊密結(jié)合，制定《**區(qū)作風(fēng)建設(shè)專項行動重點工作安排意見》，部署*個方面*項重點任務(wù)，明確推進方式和時間節(jié)點，實現(xiàn)了任務(wù)清、標準高、要求嚴。9月20日，召開全區(qū)作風(fēng)建設(shè)專項行動推進會，區(qū)委書記**同志傳達市委作風(fēng)建設(shè)專項行動工作專班主任辦公會議精神，就當前重點工作進行安排，四家牽頭單位匯報進展情況，確保此次專項行動取得實效。同時，全區(qū)*個單位結(jié)合職能，制定工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，指定專人聯(lián)絡(luò)，構(gòu)建起上下聯(lián)動、左右協(xié)同的專項行動工作格局。
二、做好“學(xué)習(xí)教育”文章，確保入腦入心
把加強作風(fēng)建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容，在主體班次、重點班次中開設(shè)“作風(fēng)教育”培訓(xùn)課程，累計培訓(xùn)干部*人次、調(diào)訓(xùn)干部*人次；開展“**大講堂”*期，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇W(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)干部進行專題授課，引導(dǎo)干部深入落實“勤快嚴實精細廉”作風(fēng)，先后培訓(xùn)*余人次。同時，要求各單位采取中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、報告會、研討交流等形式，深入學(xué)習(xí)全面從嚴治黨、作風(fēng)建設(shè)等方面的黨內(nèi)規(guī)章制度；組織黨員干部赴**系列場館、**工委、大教訓(xùn)警示教育基地等現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，在傳承紅色基因中涵養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。專班主任辦公會上要求，專班各組每周要收集全區(qū)各單位作風(fēng)建設(shè)專項行動開展情況，準確掌握各自負責(zé)領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)開展情況，切實發(fā)揮作用。
三、做好“問題整改”文章，確保落地見效
對“六個聚焦”和“四個領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼卑l(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，分類逐項進行整改，確保整改徹底、久久為功。同時，在“****”“****”微信公眾號公布“關(guān)于群眾反映作風(fēng)突出問題受理方式”，充分發(fā)揮“12380”四位一體舉報信息平臺作用，暢通訴求渠道，廣泛收集群眾意見。對舉報反映的作風(fēng)問題線索，按照干部管理權(quán)限抓好分辦督辦，建立干部不作為慢作為亂作為等作風(fēng)突出問題查核“一案一單”管理機制，明確“五必須”（必須專人負責(zé)、必須限時辦結(jié)、必須資料齊全、必須反饋舉報人核查情況、必須復(fù)盤總結(jié)健全機制）工作要求，確保問題即知即改、立行立改。專班督導(dǎo)組將通過明察暗訪、隨機抽查、通報批評等方式，定期進行督導(dǎo)檢查，對開展迅速、成效明顯的，將進行表揚鼓勵；對工作推進不力、缺乏實效的，將通報批評、督促整改，確保作風(fēng)建設(shè)專項行動各項要求真正落地見效。
四、做好“考核激勵”文章，確保實干實效
印發(fā)《關(guān)于＜街道、區(qū)級部門和開發(fā)區(qū)2022年度目標責(zé)任考核指標＞的通知》，將“作風(fēng)建設(shè)”作為專項指標納入全區(qū)各單位年度目標責(zé)任考核內(nèi)容，進一步提高考核導(dǎo)向性。區(qū)委組織部與區(qū)紀委監(jiān)委建立干部作風(fēng)信息溝通機制，每月對作風(fēng)建設(shè)處理干部情況進行匯總統(tǒng)計，及時掌握干部作風(fēng)情況。將作風(fēng)情況納入干部考察內(nèi)容，作為選拔任用干部的重要依據(jù)，充分掌握干部在重大任務(wù)和重點工作中的表現(xiàn)，對作風(fēng)過硬、表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用。制定印發(fā)《全區(qū)組織系統(tǒng)開展強作風(fēng)提效能作表率作風(fēng)建設(shè)專項行動工作方案》，對干部作風(fēng)進行“一練、一考、一研判、一督導(dǎo)”，開展機關(guān)效能問題專項治理，不斷推動干部擔(dān)當作為。
下一步，**區(qū)將緊緊圍繞九個方面重點工作和加快建設(shè)西部強區(qū)目標，不斷深化作風(fēng)建設(shè)專項行動，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干勇?lián)敚ψ尯米黠L(fēng)成為**干部的鮮明標識，為譜寫**高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅強作風(fēng)保證，以飽滿的精神狀態(tài)和實際工作成效迎接黨的二十大勝利召開。
