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人才資源是“第一資源”，是強國之基、發(fā)展之要、活力之源。近年來，*縣認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，牢記“國之大者”，圍繞中心、服務(wù)大局，積極建機制、破難題、優(yōu)環(huán)境、聚人才、激活力，黨建引領(lǐng)人才發(fā)展格局逐步形成，人才工作環(huán)境得到明顯改善，真心愛才、悉心育才、誠心引才、精心用才、栓心留才的激勵政策效應(yīng)不斷凸顯，為*經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐。
一、黨管人才，凝聚真心愛才“向心力”。“一把手”抓“第一資源”是黨管人才的關(guān)鍵。堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，是做好人才工作的根本保證。*縣堅持優(yōu)化黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，確保人才工作始終沿著正確的方向推進。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組建并充實由縣委書記、縣長任“雙組長”的縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立*個人才工作專班，厘清權(quán)責(zé)清單，分解細化措施。落實定期向縣委報告人才工作制度，*年*次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，*次提交縣委常委會研究人才工作。制定《*縣人才發(fā)展五年規(guī)劃》，組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督導(dǎo)行業(yè)部門履職盡責(zé)，形成黨管人才、齊抓共管工作格局。先后組織同濟·*大講堂等培訓(xùn)班*期，培訓(xùn)*萬余人次，引導(dǎo)各類人才參與黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動、“大理之問”大討論、推進“兩個革命”開展“學(xué)做”活動等，促其提站位、凝共識、聚共為，積極投身中心工作、重點工作，在強化政治認同、思想認同、情感認同，推進黨和人民的建設(shè)事業(yè)中，凝聚真心愛才的“向心力”。
二、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，厚植悉心育才“新沃土”。機制活則人才興，人才興則事業(yè)旺。不斷深化人才發(fā)展體制機制改革，深度挖掘培養(yǎng)、用好用活本土人才。建立健全制度機制，擬用*年左右的時間，引進*名左右高層次人才、*名左右急需緊缺專業(yè)人才，培養(yǎng)*名左右優(yōu)秀本土人才，建立*個左右專家基層科研工作站。實施“天池金光”人才計劃，“天池金光”人才每三年評選一批次，每批次培養(yǎng)期為三年。目前已推薦出“興農(nóng)科技名人”“技能名匠”等*個人才專項候選人*名。
三、廣開賢路，匯聚誠心引才“強動能”。吸引人才、集聚人才，需要人才工程的引領(lǐng)和帶動。實施“人才回引工程”，盤活鄉(xiāng)村人才資源，把本土優(yōu)秀人才集聚起來，通過搭建平臺，將其培養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”、鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)路人”。結(jié)合“萬名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)”行動，引導(dǎo)在外優(yōu)秀人才通過人心、智力、投資、產(chǎn)業(yè)“四回歸”等方式，參與鄉(xiāng)村振興。著力回引*名農(nóng)村優(yōu)秀人才到村培養(yǎng)鍛煉，*名通過換屆選舉進入村（社區(qū)）“兩委”任職，優(yōu)化鄉(xiāng)村人才結(jié)構(gòu)。實施“柔性引才工程”，建、管、用聚力發(fā)力，全縣建成*個省級、*個州級、*個縣級專家工作站，推動生態(tài)保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等技術(shù)革新和人才培育。柔性引進*名高層次專家、*名霞光計劃校園工程人才。實施“項目引智工程”，搶抓同濟大學(xué)等定點幫扶機遇，以“項目化”推動校地合作、滬滇協(xié)作人才交流。針對高層次人才短缺現(xiàn)狀，與國內(nèi)知名企業(yè)建立“招商引資+招才引智”合作項目，依托招商引資并軌開展招才引智工作，引進國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)正邦集團等在*成立子公司，通過企業(yè)派來的優(yōu)秀人才為*產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等“造血強身”。
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