摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024水利部門專題組織生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024水利部門專題組織生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料》。
一、征求意見情況
為開展好本次專題組織生活會(huì)，我處通過會(huì)前發(fā)放征求意見表，召開座談會(huì)等形式，廣泛征求黨員、干部、群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，現(xiàn)將意見和建議集中梳理如下：
1、經(jīng)常組織文體活動(dòng)，增進(jìn)職工互動(dòng)交流。
2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，多向先進(jìn)管理單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，分工種定向培養(yǎng)技術(shù)力量。
3、處領(lǐng)導(dǎo)要多下基層調(diào)研，了解職工思想狀況，關(guān)心基層職工生活，多為基層排憂解難。
針對上述大家反映比較突出的問題和意向相對集中的建議，管理處領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真進(jìn)行思考，著力開展調(diào)研，即行即改，力爭向全體干部職工交出一份滿意的答卷。
昨天舉行的安全生產(chǎn)知識競賽，效果非常好，在提升了業(yè)務(wù)工作能力的基礎(chǔ)上，也增加了職工之間的互動(dòng)交流，今后，我們還將多舉行類似活動(dòng)，激發(fā)大家的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。在基層走訪方面，離大家的期望有一定差距，處領(lǐng)導(dǎo)班子將高度重視，通過嚴(yán)格落實(shí)議事制度、基層聯(lián)系點(diǎn)制度，進(jìn)一步拉進(jìn)干群關(guān)系。
二、問題查擺情況
（一）四個(gè)意識牢不牢方面，在學(xué)以致用上存在“時(shí)差”
管理處黨總支在“四個(gè)意識”等理論學(xué)習(xí)上，下了很多功夫，但是對如何解決開會(huì)時(shí)“照本宣科”、剖析文章“泛泛而讀”、政治任務(wù)“為學(xué)而學(xué)”， 學(xué)習(xí)記錄上臨時(shí)抄補(bǔ)、應(yīng)付檢查等問題，缺乏行之有效的措施，導(dǎo)致深層次的互動(dòng)和思想交流較少，從而拉長了從學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)到自身消化再到自覺執(zhí)行的時(shí)間。
（二）思想解放夠不夠方面，在上行下效上出現(xiàn)“溫差”
對解放思想大討論抓的不夠，學(xué)習(xí)氛圍不濃，還未全面達(dá)到組織要求，黨總支工作在思維方式上受條條框框束縛較多，破解發(fā)展難題的辦法不多;在困難和矛盾面前，思想解放仍停留在口頭上。比如，在“我為高質(zhì)發(fā)展獻(xiàn)一策”、“民情微調(diào)研”等活動(dòng)中，存在“領(lǐng)導(dǎo)熱情呼吁，職工冷漠反應(yīng)”的“溫差”反應(yīng)，制約了開放性、戰(zhàn)略性思維的形成。
（三）擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)不強(qiáng)方面，在落細(xì)落小上尚有“落差”
有時(shí)抓工作滿足于安排了、部署了、強(qiáng)調(diào)了，沒有很好的關(guān)注全程、關(guān)注細(xì)節(jié)，也會(huì)出現(xiàn)礙于情面，試圖回避的現(xiàn)象。譬如，對于市委巡查組提出的問題，絕大多數(shù)能夠雷厲風(fēng)行的去改正執(zhí)行，但是在加強(qiáng)經(jīng)常性檢查、完善規(guī)范性制度上等細(xì)節(jié)上還有不足，導(dǎo)致有的問題轉(zhuǎn)入常態(tài)化整改階段便會(huì)出現(xiàn)成效打折扣的現(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”傾向。
（四）作用發(fā)揮好不好方面，在攻堅(jiān)克難上偶有“偏差”
班子成員在日常工作中基本做到了盡心、盡力、盡責(zé)，很好的起到了領(lǐng)頭雁的的表率作用，但思想上還存在愿意干短期內(nèi)有成效的事、不得罪人的事，對于少數(shù)難事、苦事、見效慢的事、歷史遺留下來的事，抓的積極性還不高，缺乏舍我其誰的志氣、敢闖敢干的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的膽氣，存在繞著走、推著干的問題。譬如，在創(chuàng)新黨建工作形式上，創(chuàng)新了“紅色教育進(jìn)行時(shí)”、*等團(tuán)體活動(dòng)形式，但是對于傳統(tǒng)的書面理論學(xué)習(xí)方面，尚未完全跳出形式化、走過場的圍欄。
（五）自我要求嚴(yán)不嚴(yán)方面，在制定執(zhí)行上會(huì)有“反差”
主要表現(xiàn)為，在自我要求上從嚴(yán)從實(shí)、抓常抓細(xì)，并能堅(jiān)持一段時(shí)間，但是時(shí)間長了，執(zhí)行力就會(huì)出現(xiàn)“打折扣、搞變通”的現(xiàn)象，形成了“制定從嚴(yán)，落實(shí)不嚴(yán)”的反差。譬如，在理論學(xué)習(xí)上，會(huì)因業(yè)務(wù)繁忙而稍有松懈；在走訪基層上，會(huì)因時(shí)間沖突而不夠深入；在厲行節(jié)約上，會(huì)因意識不強(qiáng)而形成浪費(fèi)。
三、下一步打算
針對查擺的問題和原因剖析，處領(lǐng)導(dǎo)班子將按照邊查邊改、立說立行的要求認(rèn)真抓好問題
整改落實(shí)：
（一）理清思路，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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