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XX省XX市XX區(qū)按照加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，以新太社區(qū)建新社區(qū)、新安街道彩虹社區(qū)、南街街道塔西社區(qū)3個城市社區(qū)為重點，依托社區(qū)數(shù)字化平臺和線下社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，整合黨的建設(shè)、綜合治理、社區(qū)治理等各方力量和各系統(tǒng)優(yōu)勢資源，突出黨建引領(lǐng)、資源整合和務(wù)實管用，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，推動提升黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理服務(wù)智慧化、智能化水平，打造富有XX特色的智慧社區(qū)新樣板。
一、黨建引領(lǐng)建強智慧“指揮部”
（一）高位推動同向發(fā)力。XX區(qū)將城市基層黨建納入黨的建設(shè)工作總體布局，以基層黨建引領(lǐng)城市基層治理為主線，區(qū)委書記謀劃統(tǒng)籌，建立完善區(qū)級黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制，構(gòu)建區(qū)委總攬全局、組織部牽頭抓總和職能部門協(xié)調(diào)配合、街道統(tǒng)籌推進、社區(qū)服務(wù)管理四級聯(lián)動體系；成立由區(qū)委黨建辦牽頭，組織部長負總責(zé)，分管副部長、部務(wù)委員和各街道（新型社區(qū)）組織委員具體推進的工作專班，形成區(qū)、街道、社區(qū)黨組織三級聯(lián)系包保機制，并組織召開協(xié)調(diào)會、推進會5次。
（二）分類推動精準發(fā)力。工作專班深入街道、社區(qū)開展選點調(diào)研，堅持在實際中“賽馬相馬”，明確公開競比、同類拓展、擇優(yōu)比選三項原則，選定新建商住小區(qū)、老舊改造小區(qū)、易地搬遷安置小區(qū)3類“試驗田”，分級分類推動，累計開展“智慧社區(qū)”調(diào)研26次、征集街道社區(qū)和居民群眾意見建議19條，充分發(fā)揮社區(qū)群眾積極性和參與性，有力保障項目推進針對性、實效性。
（三）組織引領(lǐng)靶向發(fā)力。按照“先行先試”的工作思路，制定印發(fā)《XX區(qū)培育打造區(qū)級城市“智慧社區(qū)”黨建示范點工作方案》，以新太社區(qū)建新社區(qū)、新安街道彩虹社區(qū)、南街街道塔西社區(qū)3個城市社區(qū)為重點，明確工作目標、時間節(jié)點、責(zé)任主體、具體任務(wù)、激勵保障等內(nèi)容，細化“智慧社區(qū)”黨建示范點打造的具體措施，確保各項任務(wù)項目化推進、清單化落實，培育打造XX區(qū)首批示范點，示范帶動其他街道、社區(qū)開展“智慧社區(qū)”建設(shè)，有效提升治理效能。
二、資源整合打好智慧“關(guān)鍵牌”
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