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目錄打造“三力三為”型組工干部隊伍 1聚焦“三個第一等”擦亮組工“金字招牌” 3建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型“三型”機(jī)關(guān) 4
打造“三力三為”型組工干部隊伍
*委組織部牢記習(xí)近平總書記提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”重要要求，持續(xù)抓好自身建設(shè)，著力打造“三力三為”型組工干部隊伍。
堅守忠誠強(qiáng)定力，促主動作為。堅持政治思想淬煉。把習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為部務(wù)會“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)“第一主題”、支部主題黨日“第一專題”，強(qiáng)化理論武裝、筑牢政治忠誠。堅持大戰(zhàn)大考錘煉。*“3·31”疫情發(fā)生后，動員37名機(jī)關(guān)干部凌晨集結(jié)下沉社區(qū)，協(xié)助開展核酸采集、志愿服務(wù)等工作，守牢小區(qū)“首道防線”。堅持重要崗位鍛煉。將10名干部放在鄉(xiāng)村振興、社區(qū)治理、信訪維穩(wěn)、招商引資等崗位鍛煉，錘煉過硬本領(lǐng)。
比學(xué)趕超強(qiáng)活力，促奮發(fā)有為。有聲有色開展“多彩黨日”。深入紅色美麗村，開展“支部主題黨日+主題實(shí)踐活動”，采取“春季重走張體學(xué)之路、夏季追溯新五師之跡、秋季體驗田王寨之旅、冬季感悟九口堰之史、一線課堂接受紅色教育”的“4+1”機(jī)制，引導(dǎo)干部現(xiàn)場受教育、長才干。有滋有味舉辦“書香組工”。建立“書香驛站”，添置圖書200余冊，倡議干部每天讀書一小時、每月閱讀一本書，每季度組織讀書分享沙龍。有章有法組織“外調(diào)內(nèi)研”。倡導(dǎo)每名干部每年赴市外或省外先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)、開闊視野;分支部領(lǐng)題到市內(nèi)村(社區(qū))開展至少一周的蹲點(diǎn)式調(diào)研，訪民情、聽民意、解民難。
知行合一強(qiáng)能力，促擔(dān)當(dāng)善為。組織“部長傳幫帶、科長講業(yè)務(wù)、干部談體會”大學(xué)習(xí)。部領(lǐng)導(dǎo)定期開展“傳幫帶”式交心談心;每月中心組學(xué)習(xí)舉辦“組工業(yè)務(wù)大講堂”，由2名科長上臺講授核心業(yè)務(wù)，課后編印本期《組工業(yè)務(wù)小課堂》，下期大講堂前，由部領(lǐng)導(dǎo)抽簽提問、現(xiàn)場測試;圍繞參與急難險重工作、最成功一件事，定期組織干部暢談體會。開展“辦文高質(zhì)量、辦會高標(biāo)準(zhǔn)、辦事高效率”大討論。督導(dǎo)干部辦文既重程序、又重內(nèi)容，辦會既抓規(guī)范、又抓細(xì)節(jié)，辦事既講效率、又講結(jié)果，以歸零心態(tài)，查擺改進(jìn)工作中與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等方面不一致的問題，做到能干事、干成事。推進(jìn)“常規(guī)工作夯基礎(chǔ)、重點(diǎn)工作求突破、亮點(diǎn)工作創(chuàng)品牌”大實(shí)踐。推動科室聚焦需夯基礎(chǔ)的常規(guī)工作、需求突破的重點(diǎn)工作、需創(chuàng)品牌的亮點(diǎn)工作，梳理制定工作清單，并堅持“一張清單繪到底”，每季度末對清單內(nèi)容調(diào)整充實(shí)、跟蹤督辦，確保全年組織工作高質(zhì)量推進(jìn)。
隨縣：提“三力”促鋼鐵組工建設(shè)
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