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20210228:角色·業(yè)務(wù)·方法·形象:怎么當(dāng)好辦公室中層干部

職場高手 時間:2023-12-17 08:56:06 收藏 WORD下載

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今天與大家探討如何當(dāng)好一名辦公室中層干部。如何當(dāng)好干部,這是一個很復(fù)雜、很敏感的問題。這里,我限于自已的經(jīng)歷、自已的體會,作個中心發(fā)言。我發(fā)言的題目是《角色·業(yè)務(wù)·方法·形象》。 

一、角色  

干部實際上就是政治舞臺上表演的角色。辦公室中層干部是一個什么樣的角色呢?它的地位、職責(zé)是怎么樣的?弄清楚中層干部的地位和職責(zé),有助于我們扮好這個角色。 

我以為,作為一個單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,起著承上啟下的重要作用,他的地位,也就是我們平常經(jīng)常在說的“將尾兵頭”。如果我們將一個行政部門比做一支軍隊,領(lǐng)導(dǎo)為帥,中層為將,一般干部為兵。帥者唯一,制定總目標(biāo);將者數(shù)人,按分工不同分解總目標(biāo),設(shè)定自己的小目標(biāo);而兵者,則是執(zhí)行者。 

一般部門、單位中層干部的主要職責(zé)可以概括為以下幾個方面:一是處于單位管理層的中間環(huán)節(jié),既參與單位總體目標(biāo)計劃的醞釀、研究和決策,又負(fù)責(zé)決策的貫徹和實施,具有承上啟下、完善創(chuàng)新的作用。既是業(yè)務(wù)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者,更是執(zhí)行者、落實者。二是作為部門的帶頭人,對本部門的工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,帶好隊伍,使本部門成為一個高效、協(xié)調(diào)、有序的組織。三是協(xié)調(diào)好與上級和相關(guān)部門的關(guān)系,為實現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 

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