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領(lǐng)導干部為啥不能自己寫稿子?
有不少專業(yè)寫手,其中一些是在政府機關(guān)專為領(lǐng)導寫稿的“大筆桿子”,筆者每次和他們閑談小敘都會被無情蹂躪,無論我怎么從學術(shù)的角度引經(jīng)據(jù)典深入淺出,在他們居高臨下滔滔不絕東拼西湊面前都不值一提,更不用提那種“自領(lǐng)深喉三百年”的迷之自信。?
最近一個筆桿子兄居然向我大倒苦水,言道現(xiàn)在給領(lǐng)導寫稿越來越難,雖然他很喜歡寫稿子,但卻感到越來越痛苦。我問他:“領(lǐng)導為什么不能自己寫稿呢?”?
他愣了一下,說領(lǐng)導當然不必自己寫稿啊,我追問:“文官不寫稿和武官不練刀,本質(zhì)上有什么不同呢?”?
01?
領(lǐng)導不必自己寫稿?
“領(lǐng)導忙大事、寫稿這種小事代筆即可”,這是筆桿子們的一句口頭禪。有人說領(lǐng)導干部履職盡責無外乎“說”、“做”二途(往下看會發(fā)現(xiàn)這種說法有問題),把寫的時間節(jié)省下來,多做點實事似乎無可厚非。?
我以為領(lǐng)導干部的工作職責大致有三:把方向、做決策、帶隊伍。這樣看,領(lǐng)導的認識水平才是其核心能力,而在當今自媒體泛濫的時代。不自己動手寫稿,會給領(lǐng)導的認識水平帶來三大危害:?
一是加劇認知偏見。領(lǐng)導也是人,心理學認為只要是人就會有各種各樣的認知偏差,我們在學術(shù)傳統(tǒng)上強調(diào)邏輯、強調(diào)客觀就是要盡可能的規(guī)避人的主觀偏差,而寫作恰恰是梳理人思維的最重要方式。有人認為領(lǐng)導平時講話都是一套一套的,邏輯性多強啊?這就混淆了“說”和“寫”的區(qū)別,如果你把領(lǐng)導們的即席講話整理成文字,就會發(fā)現(xiàn)其中存在邏輯謬誤的概率極高。那些只講話不寫稿的領(lǐng)導,其邏輯思維不但無法得到強化,還會因為自己的邏輯錯漏被筆桿子們主動彌補而愈發(fā)加深認知偏差。?
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