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年輕干部的成長都要邁過若干坎
恩格斯說：馬克思的整個世界觀不是教義，而是方法。它提供的不是現(xiàn)成的教條，而是進一步研究的出發(fā)點和提供這種研究使用的方法。?
誰都希望自己的成長順風順水。但想想可以，千萬別一廂情愿。因為，幾乎沒有人能夠不經(jīng)風雨就能見到彩虹。所以，人們經(jīng)常用“前途是光明的，道路是曲折的”來安慰或者教育自己和他人。是呀，看到前途，做好道路曲折的心理和思想準備，經(jīng)過努力就沒有過不去的坎。?
坎的含義很豐富，有當口、機會、臺階、轉(zhuǎn)折等等。僅從年輕干部的年齡來說，將來的路還很長。長，就意味著坎會很多。有坎就得過，過去了就成長了一次；過不去，雖有遺憾，只要總結(jié)經(jīng)驗教訓也會成長。當然，過得去和過不去年輕干部的感受是不同的，人們更多希望享受過去了坎的快樂。?
從年輕干部步入“仕途”來說，主要有以下幾個坎：?
第一道坎就是進入工作角色。年輕干部對工作崗位的選擇想法是很多的，希望能夠符合自己的志向和特長，能夠是一個關(guān)鍵的崗位，能夠是一個容易出成績但又不太出力的崗位，等等。這些都是人之常情。但現(xiàn)實是，年輕干部進入哪個崗位，或者是否喜歡被分配的工作，自己根本就說的不算，是組織在選你，而不是你在選擇崗位或工作。因此，如何實現(xiàn)崗位對角色的要求才是年輕干部首先要考慮的問題。即使一時感覺崗位不太適合自己，也要盡快進入角色安心工作。任何的不滿都可能給自己帶來更多的麻煩。只有專注于當下工作，才會積累這山望著那山高的資本。否則，崗位就是一個坑，會把你埋得很深。?
第二道坎就是融入工作團隊。人生地不熟可以說是年輕干部遇到的第二道坎。工作團隊是由人組成的，人又有不同的志向、興趣、性格等，所以，團隊中的人際關(guān)系并不簡單，這需要一個過程去觀察、去溝通、去了解。在這里，人際關(guān)系處理是很復(fù)雜的，無法具體描述。但可以嘗試從三個方面去把握：一是保持適度距離，給自己和他人留下觀察的空間。二是保持情感強度，不給他人造成庸俗的印象。三是保持交往溫度，不能給他人造成不冷不熱的感覺。也許把握了這三點，融入了人也就融入了團隊。?
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