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20240306:到一個單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)該注意什么問題?

職場高手 時間:2023-12-05 12:08:02 收藏 WORD下載

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到一個單位接任主要領(lǐng)導(dǎo)的崗位,應(yīng)該注意什么問題?

接任一個單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意一些什么問題呢?根據(jù)筆者觀察,一般得注意“三要,五不,兩把握”。?

“三要”,就是要展示第一印象,要盡快熟悉情況,要保持親和力。?

要有一個好的第一印象。到一個新的單位就任主要領(lǐng)導(dǎo),在見面會上要展示自己的形象,給新同事一個美好的第一印象。穿著要大方得體,言行要謙虛謹(jǐn)慎,要精心準(zhǔn)備見面會上的講話稿,既要體現(xiàn)滿腔熱情、務(wù)實(shí)進(jìn)取,又要體現(xiàn)思維活躍,思想深邃,給人耳目一新之感。?

要盡快熟悉情況進(jìn)入角色。到一個新單位任主要領(lǐng)導(dǎo),一開始并不是“新官上任三把火”,而是上任伊始,深入調(diào)查研究,迅速進(jìn)入角色。要一邊熟悉情況,一邊處理急難險重問題。要全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子成員情況,干部職工情況,單位財務(wù)狀況,各方面工作現(xiàn)狀等等。從而為開展工作掌握第一手資料。?

要保持在同事中的親和力。來到一個新的單位,即使對一些事情或者矛盾心中有數(shù)了,也不要隨意表態(tài)拍板,要注意循序漸進(jìn),注意方法。在解決問題的過程中,要堅持大事講原則,小事要靈活,注意原則性和靈活性相結(jié)合。與班子成員相互尊重,對下屬切不可盛氣凌人,最好能給大眾一種不怒自威的感覺。?

“五不”,就是不否定前任,不急于改變思路,不急于調(diào)整干部,不小題大做,不重新起爐。?

不否認(rèn)前任工作。一個單位的工作總是一任接一任的干下去,事業(yè)才能不斷向前發(fā)展。無論是公開場合還是私下里,切忌講以前的不是,講了就等于否定了大家,肯定會引起大家不滿。務(wù)必注意多肯定過去領(lǐng)導(dǎo)班子的成績,少夸大以后的期望。?

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