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?領(lǐng)導喜歡什么樣的下屬
在行政機關(guān)單位,許多青年人經(jīng)常思量的一個問題就是領(lǐng)導喜歡什么樣的下屬,自己怎樣才能贏得領(lǐng)導的喜歡。不妨從以下幾點得到些許的啟示。?
一是有積極的上進心。一個優(yōu)秀團隊的打造,需要的是團隊的每一員能夠立足于自己的工作崗位,積極地追求進步,表現(xiàn)出勤奮工作的正能量,一個有上進心的人,不僅能使自己煥發(fā)積極做事的激情,也能夠影響周圍的人唯恐自己落伍,從而迸發(fā)積極的進取心。營造出的是奮發(fā)有為積極向上的良好氛圍。?
二是主動與領(lǐng)導溝通。一方面能夠從領(lǐng)導哪里獲取自己想要的經(jīng)驗和知識;另一方面領(lǐng)導也會從交流過程中,了解員工的工作狀態(tài),以及自己做出工作部署的落實情況,為領(lǐng)導的科學決策提供依據(jù);再一方面加深情感交流溝通,有利于領(lǐng)導知人善任,遇有重要工作,有兵可調(diào),有將可選。主動的交流溝通,架起了領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。?
三是有責任擔當精神。每一項好的決策部署,都需要員工負責任的去落實執(zhí)行,對待每一件事,都能用心做、專心做,確保各項決策部署都能落到實處。依靠的就是員工的責任心和擔當精神。每一個員工對待自己的工作崗位,敢于擔當其自己所負的責任,不僅能夠成就自己的成長進步,更能夠成就集體的不俗的業(yè)績。?
四是能積極建言獻策。團隊建設(shè)依靠的是群策群力,集體的智慧。任何一個全身心投入工作中的員工,總能發(fā)現(xiàn)工作中可以改進和加強的意見,以體現(xiàn)對本單位的關(guān)心和熱愛,能夠積極地把發(fā)現(xiàn)的問題,形成自己的意見和建議,通過適當?shù)耐緩较蝾I(lǐng)導反映,對于領(lǐng)導科學決策,會有積極地幫助。?
五是維護領(lǐng)導的權(quán)威。任何一個領(lǐng)導都希望自己的決策意志,得到員工的擁護,自覺地接受其領(lǐng)導,形成良好的領(lǐng)導運行機制。首先是尊重領(lǐng)導,維護領(lǐng)導的威信;其次是服從領(lǐng)導,對領(lǐng)導的工作部署,不折不扣地抓好落實;再次是維護領(lǐng)導,敢于同損害領(lǐng)導形象的現(xiàn)象作斗爭。?
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