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哪些事是你當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才明白的？
01選對(duì)人永遠(yuǎn)比培養(yǎng)人更重要?
作為領(lǐng)導(dǎo)，比業(yè)務(wù)更重要的是“看人要準(zhǔn)，用人要準(zhǔn)”，你上任后要馬上分辨出手下哪些人可以為你所用，并把他們分為兩類(lèi)：?
一是你的自己人（如果沒(méi)有，盡快用各種方式把他招錄進(jìn)來(lái)）?
二是你可以收買(mǎi)的人，無(wú)外乎名和利。?
至于那些愣頭青和老弱病殘，你只要保證他們不鬧情緒就不錯(cuò)了，不要指望他們還能幫你干活。打虎親兄弟，上陣父子兵。布置工作后讓你放心在很多時(shí)候比能干和肯干都重要！所以重要的工作一定只能安排給心腹，也就是你的自己人。?
02手底下的人個(gè)個(gè)都有毛病?
《彼得管理學(xué)》書(shū)中有這么一句話(huà)：每個(gè)人必定會(huì)升到他/她無(wú)法勝任的位置。?
同樣的，如果你手下有一個(gè)員工干起活來(lái)讓你十分滿(mǎn)意舒服無(wú)可挑剔，過(guò)不了多久，他就不再是你手下員工了。?
曾經(jīng)我總是埋怨手下干活不行，這個(gè)人腦子不行，那個(gè)人辦事不牢靠……反正沒(méi)有一個(gè)讓我省心的。我恨不得找出同樣一個(gè)我來(lái)當(dāng)下屬才能滿(mǎn)意。?
有一天我忽然明白醒悟：其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)手下都有一幫各種各樣的有毛病員工，也正是因?yàn)樗麄兊拇嬖冢也拍墚?dāng)上這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，坐在這里去對(duì)他們指手畫(huà)腳。?
03被人拍馬屁這件事，真的令人很上癮?
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