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今天，我們利用一天時間召開全市組織工作暨加強基層黨組織建設工作會議，參加的范圍比較大，除了各縣（區）書記、組織部部長、副部長，市直和駐惠單位的負責同志，鎮（街）黨委一把手也參加。這說明這次會議很重要，是繼市委十一屆六次全會后召開的最重要的一次會議。會議的主要任務是：深入學習貫徹習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，認真學習貫徹全省組織工作和基層黨組織建設工作會議精神，推動新時代黨的組織路線在*落地生根，為推動*高質量發展、建設國內一流城市提供堅強的組織保證。下面，我談幾點意見：
一要注重在把握時代大勢中研究組織工作規律。與其他任何工作一樣，組織工作也有自身的規律。只有把組織工作規律研究透，才談得上尊重規律、把握規律、運用規律。前面我們分析了那么多不適應的地方，什么原因？癥結在哪里？下來怎么辦？都要求我們必須認真去思考研究。各級黨委（黨組）、組織部門要立足新時代，以創新的思維去研究組織，研究組織的形式、組織建設規律，去研究干部和干部工作規律，系統性、創造性破解難題，這樣才能做到事半功倍。要研究干部成長規律，每個干部都有起步期、上升期、平穩期、下降期，如何在這幾個時期培養使用好干部？如何根據不同時期、不同特點用當其所、用當其時？這就是我們必須思考的問題。要研究人才培養規律，怎樣正確評價人才？如何發現、開發、使用、留住人才？這些都是人才工作中帶有規律性的問題。必須按規律去破題解題，確保收到實效。
二要堅持以用為本，盤活用好干部隊伍。我在全會上講過，一些干部擔當進取精氣神不夠，缺少憂患意識、競爭意識。這既有干部自己的問題，但更關鍵還是選人用人對他們的激勵不夠。這里面，陳規陋習、條條框框還不少。我們要努力將它們打破，把事業為上的鮮明導向樹起來，建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，堅持好干部標準，堅持五湖四海、任人唯賢，廣開進賢之路，堅持事業為上，以事擇人、人崗相適。事業需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，把合適的干部放在合適的崗位上，而不能反過來“以人擇事”。尤其要突破身份的壁壘、行業的界線、地區之間部門之間的隔閡，對好干部“英雄不問出處”。過去戰爭年代，誰能打仗、打勝仗誰就上，而不是看誰的資歷老、級別高。要打破論資排輩、求全、平衡、照顧的束縛，對已具備“火候”的干部，看準一個培養一個，成熟一個使用一個，不要讓“老黃?！遍L期默默地耕耘，努力使整個干部隊伍長久保持“源頭活水”，全面活化干事創業的內生動力?？锤刹恳粗髁鳎灰ゴ得蟠?，只要能力突出、拼勁夠足，政治上、廉潔上沒有問題，就可以大膽使用。選育干部，不單純是組織人事部門的事。各級各部門的班子成員尤其是一把手，要當好下屬的“導師”，多溝通感情、指點工作，讓干部堅信“是金子就會發光”。習近平總書記強調，人心是最大的政治。公道正派用好干部，單位自然就人心齊、眾山移，事業也就興旺。
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