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那些借調(diào)的人到底怎么留下來的？
上級(jí)單位之所以要“借調(diào)”，恰恰說明這個(gè)單位缺人，特別是缺能做事、會(huì)做事的人，這就意味著有打破“借而不調(diào)”僵局的希望，從而名正言順一直留下來。下面我結(jié)合身邊朋友的真實(shí)故事說說怎么“調(diào)”。?
方案一：保持耐心，長遠(yuǎn)規(guī)劃?
一般來說，借調(diào)時(shí)長一般為三個(gè)月至一年不等，每個(gè)單位要求不同，過了時(shí)間就要回原單位，因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)借調(diào)干部管理比較嚴(yán)格，不會(huì)無限期拖下去。要想直接留下來，要么能力過硬，要么“背靠大樹好乘涼”。但是哪怕有“大樹”，也不是輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)直接調(diào)動(dòng)的。如果你是“背靠大樹”的幸運(yùn)者，也要保持耐心，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃，切忌高調(diào)，要步步為營，確保萬無一失。比如說一步到位調(diào)動(dòng)有難度的話，可以先把你調(diào)動(dòng)到本單位的二級(jí)機(jī)構(gòu)，再從二級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)入機(jī)關(guān)，這樣阻力相對(duì)較小，且行事低調(diào)，避免一些不必要的麻煩。?
真實(shí)案例?
小孫是市領(lǐng)導(dǎo)的媳婦，原本是縣城農(nóng)水局的事業(yè)編，后來到市水利局借調(diào)，借調(diào)期間將編制調(diào)入了市水利局系統(tǒng)的差額事業(yè)單位，后來在這個(gè)差額事業(yè)單位解決了副科實(shí)職，兩年后就調(diào)入了市水利局下屬的全額事業(yè)單位任職，再調(diào)入局屬參公事業(yè)單位，最后調(diào)入了市水利局機(jī)關(guān)，這一調(diào)動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間跨度達(dá)到八年，這八年她一直借調(diào)在市水利局機(jī)關(guān)工作，本人并不用在二級(jí)機(jī)構(gòu)之間輪崗，雖然過程漫長，但是最終得償所愿。?
方案二：瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，伺機(jī)遴選?
這個(gè)時(shí)機(jī)是指借調(diào)期間，借調(diào)單位可能會(huì)在一年內(nèi)單獨(dú)組織遴選考試。建議在借調(diào)之前提前找熟人打聽一下，這個(gè)單位是否有招考計(jì)劃等等，打探到一手消息。利用借調(diào)期間近水樓臺(tái)的優(yōu)勢，提早做好準(zhǔn)備，掌握出題題型、方式等。如果是單位單獨(dú)組織的遴選，借調(diào)單位的領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)你已有初步了解，面試等環(huán)節(jié)通過的概率會(huì)大很多。有些單位常態(tài)化借調(diào)干部，更偏向從這些借調(diào)干部中遴選人員，畢竟對(duì)這些借調(diào)人員的寫作功底、辦事能力知根知底。而且，有的上級(jí)單位組織的遴選考試，需要有下級(jí)單位推薦才能參加考試，實(shí)際上已經(jīng)設(shè)置了一道報(bào)名門檻，能參加考試的人少，原本就在上級(jí)單位借調(diào)的人員，一般都有機(jī)會(huì)參加考試，這樣考上的概率會(huì)大很多，我身邊有幾人就是在借調(diào)期間通過遴選考試入職的。?
真實(shí)案例? ??
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