摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣供銷社2024年上半年重點工作落實情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣供銷社2024年上半年重點工作落實情況匯報》。
2022年上半年，縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進供銷綜合改革，統(tǒng)籌歷史遺留問題解決和服務(wù)三農(nóng)發(fā)展的關(guān)系，扎實完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報告如下：
一、黨的建設(shè)
一是開展專題學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示和考察*重要講話精神，引導(dǎo)全系統(tǒng)黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、“主題黨日+”等方式，運用*供銷微信群、“學(xué)習(xí)強國”、“紅色供銷百天讀”等平臺，開展集中研討和個人自學(xué)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
二是強化黨建引領(lǐng)。按“黨建引領(lǐng)、村社共建”模式，采取“先行先試、逐步完善、全面推進”方式，分年度優(yōu)選，積極探索建立村級供銷合作社，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。繼續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴(yán)防返貧致貧，縣社全體幫扶責(zé)任人常態(tài)化到昭潭鎮(zhèn)下塔村開展入戶走訪和幫扶活動，幫助他們解決實際困難。
三是加強作風(fēng)建設(shè)。按照供銷系統(tǒng)“創(chuàng)新綜合改革，轉(zhuǎn)變工作職能，從嚴(yán)從實管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，嚴(yán)格縣社領(lǐng)導(dǎo)干部和股室職責(zé)人員分工制度，實行以制度管人管事，嚴(yán)格機關(guān)日常考勤及請銷假制度，嚴(yán)明機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)得到進一步提升。
四是嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩。加強黨內(nèi)法規(guī)制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律準(zhǔn)則，增強自我約束力和控制力。
二、業(yè)務(wù)工作
1、完善基層組織建設(shè)。以“非公黨建”為抓手，利用供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有的資產(chǎn)資源，引導(dǎo)能人大戶和龍頭企業(yè)領(lǐng)辦、合辦合作社，加強合作經(jīng)濟組織黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員帶動作用，提升服務(wù)和協(xié)調(diào)水平。以實施“3368基層組織建設(shè)行動計劃”為抓手，采取產(chǎn)權(quán)結(jié)合、項目扶持、股份參與、業(yè)務(wù)合作等方式，發(fā)展專業(yè)合作社、基層社。今年上半年新建村級基層社1家（康道供銷合作社有限公司），新增農(nóng)民社員60人，至此以“開放辦社”方式發(fā)展的在冊各類專業(yè)合作社43家、基層社20家，連鎖網(wǎng)點466個。
2、推行合作典型扶持。爭取“三個允許”政策扶持，推進基層社與農(nóng)民合作社聯(lián)合發(fā)展、融合發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮献鹘?jīng)濟組織規(guī)范運作，最大限度降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體遭受惡劣自然環(huán)境影響的經(jīng)營風(fēng)險。龍泉供銷社立足長遠，把促進農(nóng)民增收與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機銜接，大力推廣和服務(wù)辣椒產(chǎn)業(yè)特色種植，采取“供銷社+村委會+農(nóng)戶”等模式，以代管代銷方式，積極推行“訂單農(nóng)業(yè)”。今年上半年，該社在大渡口、龍泉、昭潭、官港、堯渡、張溪等鄉(xiāng)村種植辣椒近3000畝，輻射貴池、青陽、石臺、安慶市宜秀區(qū)等周邊縣區(qū)種植辣椒1500余畝。這種產(chǎn)業(yè)鏈接方式，被市供銷社確定為訂單農(nóng)業(yè)“龍泉模式”，使得基層社成員之間、基層社與村委會之間、基層社與農(nóng)民之間能夠更加團結(jié)，發(fā)揮基層社更好適應(yīng)市場變化的主觀能動性，成功將各利益群體捆綁在一起，幫助農(nóng)民增收。
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