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在局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮中流、骨干作用交流研討會上的發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)講話 時(shí)間:2023-04-23 13:00:01 收藏 WORD下載

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用清醒的認(rèn)識和過硬的本領(lǐng)

充分發(fā)揮機(jī)關(guān)中層干部中流、骨干作用

——在局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人如何發(fā)揮中流、骨干作用交流研討會上的發(fā)言

*月*,局黨組召開科級干部集體約談會議,在肯定大家成績的同時(shí),指出各科室負(fù)責(zé)人還存在中流、骨干作用發(fā)揮的不充分方面的問題,并要求就如何充分發(fā)揮中流、骨干作用進(jìn)行深入思考。下面,我結(jié)合約談會議精神和近幾年自己在辦公室主任崗位上的工作經(jīng)歷,就發(fā)揮中流、骨干作用談一談想法。

對于如何發(fā)揮中流、骨干作用,我個(gè)人認(rèn)為,主要是要做到“提高站位,準(zhǔn)確定位,認(rèn)清自身角色;精于業(yè)務(wù),勤于事務(wù),做好傳幫帶”這兩句話。

第一句話,提高站位,準(zhǔn)確定位,認(rèn)清自身角色

我認(rèn)為,作為一個(gè)單位的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,也就是科室負(fù)責(zé)人,起著承上啟下的重要作用。為什么這樣說,因?yàn)榭剖邑?fù)責(zé)人處于單位管理層的中間環(huán)節(jié),既參與單位重大決策的醞釀和研究,又負(fù)責(zé)決策的貫徹和實(shí)施,既是工作的決策參與者,又是具體的執(zhí)行者、落實(shí)者。作為機(jī)關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人,自己與其他科室負(fù)責(zé)人在職責(zé)上既有共性的東西,又有自己的特殊性。一是辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為大家服務(wù)的;二是辦公室具有協(xié)調(diào)其他科室的職能。這就提醒辦公室負(fù)責(zé)人要提高站位,準(zhǔn)確定位,認(rèn)清自身角色。

提高站位怎么講?簡單講,就是不越位、不缺位、不錯(cuò)位。先說越位。對于重要工作或重大事情把握不住輕重,自作主張,自行處理,這就是越位。那應(yīng)該怎么做?匯報(bào)到位、請示到位。重要工作、重大事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并請示接下來應(yīng)該怎么做,由誰來具體負(fù)責(zé)落實(shí),請示之后將領(lǐng)導(dǎo)指示第一時(shí)間、原汁原味傳達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。再講缺位。我們知道,不管在哪一個(gè)單位,作為單位的一把手,都非常繁忙。以咱們單位為例,上一周一共5天,張局開了10個(gè)會。如果這時(shí)候你認(rèn)為,哦,領(lǐng)導(dǎo)天天在開會,也沒有給我安排具體工作,那這一周我就可以閑下來。這就是缺位。那應(yīng)該怎么做?想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,增強(qiáng)主動服務(wù)意識。具體就是做好手頭現(xiàn)有的活,謀劃下階段要干的活,隨時(shí)掌握黨組重大決策部署、重要工作進(jìn)展情況,以便及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。再談?wù)勫e(cuò)位。辦公室工作的性質(zhì)決定了處理問題和辦事情只能在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi),不能亂當(dāng)家,拿不準(zhǔn)的要多請示,不能擅自作主。如果沒有這樣做,那就是錯(cuò)位。那應(yīng)該怎么做?就是要盡職盡責(zé)地做好自己承擔(dān)的每一項(xiàng)工作,使自己的工作更好地服從和服務(wù)于工作大局,做到既不畏首畏尾,又不擅自做主,獻(xiàn)策不決策、服從不盲從、用權(quán)不越權(quán)。

準(zhǔn)確定位怎么講?就是對自己的定位不能過高,也不能過低,更不能偏離方向。科室負(fù)責(zé)人是要做好上傳下達(dá),但你要準(zhǔn)確認(rèn)知傳的是什么,達(dá)的是什么,“傳”,就是你對上要做好匯報(bào);“達(dá)”,就是對下你要傳達(dá)好領(lǐng)導(dǎo)指示、意見,決不能認(rèn)為自己大小是個(gè)科長,可以當(dāng)甩手掌柜;也不能認(rèn)為自己只是一個(gè)科長,工作領(lǐng)導(dǎo)安排了干就是了,至于干的好不好再不負(fù)責(zé)任;更甚者,不能缺少維護(hù)單位權(quán)威的意識,講不利于單位的話,干不利于單位的事。

認(rèn)清自身角色怎么講?剛才說了,科室負(fù)責(zé)人經(jīng)常要“上傳下達(dá)”,作為辦公室負(fù)責(zé)人還經(jīng)常要向其他領(lǐng)導(dǎo)、其他科室傳達(dá)主要領(lǐng)導(dǎo)對工作的指示和安排意見,這個(gè)時(shí)候你的角色就是一個(gè)“錄音機(jī)”,用準(zhǔn)確、簡潔的語言把領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排傳遞給他人,傳達(dá)時(shí)態(tài)度要溫和,不能盛氣凌人,高人一等。這里面尤其要把握,你可以向領(lǐng)導(dǎo)提出某一項(xiàng)工作的合理建議,但你決不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策,也不能把自己的想法當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)的意志傳達(dá)他人,更不能搭著領(lǐng)導(dǎo)的旗號“假傳圣旨”。

第二句話,精于業(yè)務(wù),勤于事務(wù),做好傳幫帶

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