摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市應(yīng)急管理局科長“強(qiáng)能力轉(zhuǎn)作風(fēng)，安全應(yīng)急當(dāng)先鋒”專題交流發(fā)言稿》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市應(yīng)急管理局科長“強(qiáng)能力轉(zhuǎn)作風(fēng)，安全應(yīng)急當(dāng)先鋒”專題交流發(fā)言稿》。
習(xí)近平總書記視察揚(yáng)州時(shí)，實(shí)地考察了大運(yùn)河三灣生態(tài)文化公園、南水北調(diào)東線工程的起點(diǎn)—江都水利樞紐，從“古運(yùn)河”到如今的“新運(yùn)河”，從生態(tài)環(huán)境的修復(fù)改善，到民心工程的實(shí)施，都是揚(yáng)州落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“保護(hù)好、傳承好、利用好大運(yùn)河”的重要指示精神的具體體現(xiàn)。這是運(yùn)河文化與可持續(xù)發(fā)展的充分融合，也是傳承與發(fā)展的生動(dòng)寫照。同樣在應(yīng)急管理行業(yè)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，積極推進(jìn)我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，也需要我們應(yīng)急人，尤其是青年應(yīng)急人，在傳承中汲取精華，在發(fā)展中開拓奮進(jìn)。
一、作為青年應(yīng)急人，要做到三個(gè)“傳承”
一是傳承干凈干事的清廉本色。基層應(yīng)急管理干部的工作關(guān)乎人民百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，可以說是黨在人民群眾中的“形象代言人”。青年應(yīng)急人一方面鑄就正氣，在利益面前斂私心，在困難面前樹恒心，時(shí)時(shí)刻刻把人民的安全利益擺在第一位，想群眾之所想，急群眾之所急，謀群眾之所需。面對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的新誘惑和考驗(yàn)，樹牢紅線，守住底線，正確處理公私關(guān)系，時(shí)刻保持頭腦清醒，明明白白做事、清清白白做人。另一方面規(guī)范言行，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，令行禁止，嚴(yán)格履行賦予法定職責(zé)，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行單位規(guī)章制度，規(guī)范程序。牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的權(quán)力觀。時(shí)刻做到自重、自警、自省、自勵(lì)，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
二是傳承勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。時(shí)代各有不同，青春一脈相承。在中國成立、建設(shè)、發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，廣大青年都敢于拼搏、守正創(chuàng)新、勇?lián)厝?。新時(shí)代的青年應(yīng)急人更是如此。擔(dān)當(dāng)需要無私奉獻(xiàn)。應(yīng)急人肩負(fù)特殊的職責(zé)使命，可能需要犧牲個(gè)人利益，也可能面臨生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn)。擔(dān)當(dāng)精神在革命戰(zhàn)爭年代是沖鋒陷陣、英勇獻(xiàn)身，現(xiàn)在就是在履職上顧大局，在工作上挑重?fù)?dān)。我們青年應(yīng)急人深知應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)的繁重艱辛，必將不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)小我成就大我的責(zé)任感和使命感，以“干別人不愿干的事，吃別人不想吃的苦，創(chuàng)別人不能創(chuàng)的業(yè)”要求自己，不患得患失，不處處計(jì)較。擔(dān)當(dāng)需要攻堅(jiān)克難。應(yīng)急管理部門作為一個(gè)年輕的部門，改革發(fā)展的道路必然任重道遠(yuǎn)、困難重重。但應(yīng)急管理局也是一個(gè)充滿活力的部門。我們都是新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)的領(lǐng)跑者，必定摒棄辦事拖拉、瞻前顧后的“慵懶散”情緒，以逢山開路、遇河架橋的精神和明知山有虎、偏向虎山行的勁頭攻堅(jiān)克難，勇作表率，以苦干實(shí)干踐行初心使命，勇?lián)鷷r(shí)代重任。
二、作為青年應(yīng)急人，要實(shí)現(xiàn)三個(gè)“發(fā)展”
一是實(shí)現(xiàn)工作理念方式的發(fā)展。應(yīng)急管理部門整合了防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援相關(guān)職責(zé)，但目前主體基本上是原安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，為適應(yīng)大安全、大應(yīng)急和可持續(xù)發(fā)展的需求，我們青年應(yīng)急人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念和方式，樹立順應(yīng)應(yīng)急管理發(fā)展趨勢(shì)的理念和意識(shí)，提升創(chuàng)新實(shí)干的能力。在管理對(duì)象上，走出原安全監(jiān)管所覆蓋的范圍，著力推行全民共治的現(xiàn)實(shí)需求，在注重原本技術(shù)監(jiān)管的同時(shí)，增強(qiáng)宏觀決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在管理方式上，轉(zhuǎn)為全流程管理，強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的事前預(yù)防、預(yù)警監(jiān)測(cè)，事中應(yīng)急救援指揮，事后恢復(fù)重建等環(huán)節(jié)。
…… 此處隱藏614字，全部文檔請(qǐng)下載后查看。喜歡就下載吧 ……
