摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部想提拔，如何跟人事部門負(fù)責(zé)人溝通？》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《干部想提拔，如何跟人事部門負(fù)責(zé)人溝通？》。

此前，我寫過，處好跟人事部門的關(guān)系，是性價比非常高的投入。特別是對于基層的干部，人事部門負(fù)責(zé)人的私下運(yùn)作，能為你的調(diào)崗和晉升創(chuàng)造出空間。 

估計網(wǎng)友會說，道理我都懂。但是，溝通的問題始終存在。 

比如： 

怎么能找人事科長說上話呢？ 

見了面，又如何提出自己的要求？ 

又怎么能讓他愿意幫我？ 

對于網(wǎng)友的這些問題，有的確實(shí)比較燒腦，讓人感到有壓力。 

但是，只要們細(xì)細(xì)分析研究，我們能找出一些方法。 

首先，樹立起信心。 

人事部門負(fù)責(zé)人是一個單位的中層領(lǐng)導(dǎo)。中層領(lǐng)導(dǎo)本來就直接聯(lián)系基層職工。 

這個定位說明了，人事負(fù)責(zé)人的社交防衛(wèi)門檻比較低。 

為什么層級高的人難接觸？因?yàn)樗麄兩缃环佬l(wèi)門檻高。 

如果每個找他的人，他都打開大門，那么他的社交成本會非常高，他要消耗精力去應(yīng)對。同時，更重要的是，他的權(quán)威會消減，會讓他的下屬沒有畏懼心理，無形中增加了領(lǐng)導(dǎo)的管理成本。 

但人事負(fù)責(zé)人不存在這個問題。 

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《干部想提拔，如何跟人事部門負(fù)責(zé)人溝通？.docx》

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