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“下屬躺平了。他屬于硬剛型的，怎么管理？”
體制內工作穩定，現在面臨著新情況。
有一批干部，不在乎提拔晉升，也不在乎地位榮譽，就是想悠悠閑閑過日子。
我也曾經說過，現在體制內工作任務越來越多、壓力越來越大。對于某些干部來說，躺平的性價比是最高的。
他們花這些時間來搞搞興趣愛好，搞搞副業，或者雞雞娃。
又或者壓根什么都不搞，純粹就是全心全意躺平，上班喝茶、下班喝酒、周末打球、假日打牌。
對于這種把躺平作為信仰、堅持躺平到底的干部，要他們認真履職，是一件十分困難的事情。
你叫他干活吧，他好像聽不見，半天不挪身子。
你在oa上派文件給他。他從不在系統上點開文件。任務期限將至，工作還沒動手開展。
你批評他幾句吧，他沒有反應。你再批評幾句，他給你頂回頭。
任務形勢緊迫，作為科長，你只能親自動手干了。
親自動手干，其他下屬看了，會認為你這個科長當的不夠硬氣，你自己掉臉面。以后你帶這個隊伍就難了。
同時，你著手過多的具體工作，會讓自己很累，沒有時間思考謀劃更長遠的事情。
我經常說，領導干部不能做具體工作，而是監督跟進具體的工作。
就好比寫材料。
材料的初稿，一定是下屬先寫好。如果材料需要修改，你才出手。
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