摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《調(diào)研報告：以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《調(diào)研報告：以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策建議》。
習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分，理所當(dāng)然要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)作為中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，必須旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設(shè)擺在首位，始終成為黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。國有企業(yè)必須牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力展現(xiàn)新時代國有企業(yè)黨建“強(qiáng)根固魂”新作為。
一、堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
（一）明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。國有企業(yè)黨組織是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心，企業(yè)其他治理主體要自覺維護(hù)這個核心。企業(yè)黨組織也要尊重其他治理主體，既維護(hù)董事會對企業(yè)重大問題的決策權(quán)，又保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到充分體現(xiàn)。各級黨組織要根據(jù)國有企業(yè)不同情況，指導(dǎo)企業(yè)把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等寫入公司章程，納入企業(yè)管理制度和工作規(guī)范，做到組織落實、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格，使黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革發(fā)展中得到根本加強(qiáng)。
（二）發(fā)揮國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，要把方向、管大局、保落實。把方向，就是要自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的理論和路線方針政策，確保國有企業(yè)堅持改革發(fā)展的正確方向。管大局，就是要堅持在大局下行動，議大事、抓重點，加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策，推動國有企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。保落實，就是要管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)群眾組織并發(fā)揮其作用，凝心聚力完成中心工作，把黨中央精神和上級部署不折不扣落到實處。
（三）建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制。要明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
二、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)
切實加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，就是要落實黨的領(lǐng)導(dǎo)的根本原則，按照把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來的要求，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。
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