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問題是這樣的：發現領導是水貨，該如何調整心態？
先說結論，只要人家在領導職位上，那人家就不是水貨。
下屬說領導是水貨的，只能說明這個下屬年輕，而且注定未來也沒啥出息。
看人要看長，這樣才能不斷進步成長。
人非圣賢，孰能無過，領導可能有一些缺點和不足，但是必須要承認，人家能當領導，就有一定的過人之處。
哪怕是靠關系上去的，那也是人家投胎的本事。
職場如金字塔，越是上面的人，就得客觀地去承認人家的本事和能耐大，而且這種金字塔的結構，就注定了只有上面的人提攜，才能一級一級往上爬。
指責和嫉妒領導，不會讓人家失去半分色彩，反而還會被人家死死壓在底層。
所以，如果你要正處在這樣一個境遇中，還想著要進步提升，那不妨從以下幾個方面來改善：
第一，從思想和心態上徹底摒棄領導是水貨這樣的荒唐想法。
官大一級都能壓死人，質疑領導是不是水貨，到底有沒有能力，這不是自討沒趣嘛，你頂多說說領導過過嘴癮，但是人家領導可是可以正大光明利用職權收拾你的，而且讓你痛苦的無話可說。
需要擺正下屬這個身份，領導怎么樣，哪怕你說得再精準，也沒絲毫用處。領導好不好，能力強不強，有專門評價領導的人事和組織部門，你說了沒用，而且也用不著你說三道四。
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