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?如何理解職場處事“三段論”

職場高手 時間:2023-09-30 21:20:01 收藏 WORD下載

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在現實的職場里,如何對待職場中發生的一切事情,就像與一老友聊天得知的”存在就是合理的,一切皆有原因,沒有應該不應該的”三段論一樣,綜合地去理解分析,對職場處事就會平和心態,理性對待,應對自如。最近分別對”存在就是合理的,一切皆有原因,沒有應該不應該的”三段論,分別做了解讀,今天合并串聯綜合分析,更能提升職場處事的水平。 

一、現實問題的解讀更直觀 

現實中有這樣一個問題:三名干部要有兩名晉升上一級的職務,寓意場景是分三種情況排序:第一種論年齡排序:A、B、C;第二種排序按任職時間長短:BCA;第三種排序按任職崗位的重要性:CAB;這三種情況的排序都是真實的反映,作為三種情況,無論選擇哪一種,都有不同的人落選。從其實例中,去辨別分析三段論。 

二、三段論在具體實例中的解讀 

一是“存在就是合理的”,存在就是合理的,按照黑格爾的理解“存在就是有原因的”,我們在職場中的理解與之略有不同。就是一切事物的發生都是符合現實的或者符合邏輯的,比如上述實例中的三種方案,每一種方案的排序,其排序規則是符合原則的。假如選擇其中的一種,其解釋都是合理的。 

二是“一切皆有原因”,從三段論的角度去理解,就是任何一個問題,當面對多種方案可選擇時,決策者都是權衡利弊得出的相對合理的方案,至于為什么選擇最終的方案,只有決策者最明白、最清楚。對于不利的一方,任何的抱怨都無濟于事,因為,你要懂得,這種方案的選擇,有其“原因”。 

三是“沒有應該不應該”。既然任何事物的發生都有符合邏輯和現實的原因,并且是決策者綜合評估,深思熟慮得出的最終結論,那么。如實例所說的那樣,有利的應該只是事前的認知,不是必然的,也就是說職場中沒有自我認知只對自己有利的“應該”,不利的“不應該”不應發生在自己身上。 

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