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在職場中，如果遇見一個好領導，自己在工作中，不但開心而且還舒心。如果要是遇見了一個無能的領導，那么工作不但累，而且還會煩心。正所謂“將帥無能，累死三軍”，這句話用在職場上，形容無能領導實在是太合適了！相信在每個人的職場生涯中，都會有一個讓你抓狂到不行，很想炒掉的領導，筆者今天就講一下無能領導的五大表現，如果有三個以上，堅決不要追隨。
一、優柔寡斷，決斷無能
優柔寡斷，決斷無能，其本質是缺乏思考能力和勇氣，不能抓住問題的本質，常常被困在了問題和事情的表面。有一句話說得非常好，“當斷不斷，必受其亂，斷而不斷，必有后患”。當我們需要決斷的時候，一定要及時做出決策，不然必會紛擾不斷；而做出決定后，又猶猶豫豫、左右搖擺，不按自己當初的決定執行，必然為自己招致禍患。如果你的領導凡事都躲在背后，做事畏首畏尾，那么他便沒有資格成為一個優秀的掌舵者，統領全局。
二、事必躬親，用人無能
一個人的能力總是有限的，作為領導要把所有的事都照顧過來、都辦好，那也是不可能的。諸葛亮事無巨細、事必躬親，結果“出師未捷身先死”，令后人扼腕嘆息。曾國藩就很會使用事必躬知、不必躬親的管理手段。他借用眾人的腦力，大膽放權，使下屬產生責任感和自信心，從而激發下屬的積極性、主動性和創造性，同時也使自己騰出精力和時間來籌劃大政方針。領導無能，不懂放權。或留不住人才，無人可用，這就是用人無能和不自信的表現。
三、剛愎自用，領導無能
有的領導自以為是，作風霸道，獨斷專行，不能夠正視自己的缺點，聽不得員工的意見。說的好聽點的是行事果斷有主見，但是往難聽了說就是獨斷專行，一意孤行。這種領導，覺得自己說的做的都是對的，員工肯定不如自己。所以越是無能的領導，越是思想閉塞，不懂得聽取員工的意見。因為他們覺得員工意見是對他們的挑釁。員工如果戳到他的痛處，甚至領導還會覺得員工是在挑釁他的權威。
四、紙上談兵，實力無能
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