摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)絕地反擊“六法”》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)絕地反擊“六法”》。
所謂弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo),指領(lǐng)導(dǎo)者缺乏實(shí)際職位應(yīng)擁有的權(quán)威,支配力、號(hào)召力、影響力低于職務(wù)賦子的水平和社會(huì)公眾心理達(dá)成的某種共識(shí),表現(xiàn)為在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中作用被邊緣化.個(gè)人主張和意見(jiàn)包括正確主張和意見(jiàn)得不到應(yīng)有的重視,以及在部屬和群眾中被尊重和服從的程度比較低。弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)不等于無(wú)德的領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo),但是由于其實(shí)際作用被虛化甚至被歸零,自身成了擺設(shè),所受到的社會(huì)尊重很少。這不僅造成了職權(quán)配置的失衡,不利于權(quán)力的健康有效運(yùn)行,也造成了社會(huì)心理的扭曲和弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)本人嚴(yán)重的心理挫折,是個(gè)需要加以矯正的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的形成具有深刻的社會(huì)背景和權(quán)力配置的體制、機(jī)制原因,但對(duì)于弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)本人來(lái)講,關(guān)鍵在于冷靜分析自身的素質(zhì)現(xiàn)狀和履職環(huán)境,努力提升能力、尋求對(duì)策、等待時(shí)機(jī)、創(chuàng)造條件,早日擺脫弱勢(shì)的尷尬地位.贏得應(yīng)有的職責(zé)權(quán)威和社會(huì)尊嚴(yán),發(fā)揮與職權(quán)和自身素質(zhì)相應(yīng)的積極作用。
一、以有為爭(zhēng)取地位,努力從邊緣挺進(jìn)核心
有些領(lǐng)導(dǎo)的弱勢(shì)是由于部門(mén)的職權(quán)弱勢(shì)造成的。由于部門(mén)職能比較邊緣化,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力運(yùn)行和群眾的直接利益關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),邊緣狀態(tài)日益嚴(yán)重,部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)者的作用就會(huì)日趨衰減。對(duì)此,在這些部門(mén)工作的領(lǐng)導(dǎo)要深刻地認(rèn)識(shí)到,自己沒(méi)有處于權(quán)力體系的核心,不屬于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)際權(quán)力小,承擔(dān)的剛性職能少,這既是劣勢(shì),又是優(yōu)勢(shì);因?yàn)橐?guī)定動(dòng)作少,自己就可以多搞一些自選動(dòng)作,集中精力主攻一些創(chuàng)新型的工作;沒(méi)有事干與不能干事不是一個(gè)概念,邊緣部門(mén)不是不能發(fā)揮作用,而是尚未找到發(fā)揮作用的著力點(diǎn)和突破口;實(shí)權(quán),不是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)光的唯一要件,優(yōu)良的素質(zhì)、獨(dú)到創(chuàng)新的思想、干事創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌同樣能讓領(lǐng)導(dǎo)者贏得更為純粹的社會(huì)尊重。邊緣,同時(shí)也意味著可以開(kāi)拓的新領(lǐng)城非常廣闊。弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決摒棄自怨自艾心態(tài)和無(wú)所作為意識(shí),振奮精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)的大局;沒(méi)有多少實(shí)在的職能,就創(chuàng)新思維探索服務(wù)社會(huì)的新職能;沒(méi)條件提供權(quán)力服務(wù),就多為社會(huì)提供智力服務(wù);沒(méi)有豐富的社會(huì)資源直接給予別人實(shí)惠,就要靠自身的艱苦努力多提供“勞務(wù)”服務(wù);不想被邊緣化,就要主動(dòng)創(chuàng)造條件找事干、干成事。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)注意到、實(shí)權(quán)部門(mén)容易忽略的事,就要敢于貼上去,主動(dòng)表達(dá)訴求、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解、尋求支持、探討合作。只要有工作的意愿、創(chuàng)新的精神、開(kāi)拓的勇氣、合理的思路、服務(wù)的熱誠(chéng)、合作的平臺(tái),就一定能有所作為、擴(kuò)大影響,獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定、其他部門(mén)的支持和社會(huì)的認(rèn)同,從而擺脫弱勢(shì)的尷尬局面。
二、以盡責(zé)充實(shí)權(quán)力,以風(fēng)骨贏得尊重
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