摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部提拔，到底是誰說話管用》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《干部提拔，到底是誰說話管用》。
提拔一名干部或者說為某個(gè)崗位挑選一名合適的干部，其實(shí)不是某個(gè)人或者某個(gè)部門說了就算的。
因?yàn)槭芨鞣N條件制約，比如民主集中制、干部管理權(quán)限、干部選拔任用相關(guān)規(guī)定等，干部提拔是各種因素綜合作用的結(jié)果。
從干部選拔任用的程序來看，經(jīng)歷組織動(dòng)議、推薦考察、會(huì)議研究、談話公示、下文任命和試用合格后，才能算正式提拔，可以說要過五關(guān)斬六將。
一名領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)，二者缺一不可。
至于相關(guān)人員的作用到底有多大，則要看這個(gè)人或單位是什么層級(jí)、負(fù)責(zé)哪個(gè)事項(xiàng)，分量不同決定意義天差地別。
從干部自身來講，個(gè)人必須努力，不斷完善自我，這是干部成長(zhǎng)的內(nèi)因。要進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的推薦名單里，必須打鐵還得自身硬，自己在擬提拔職務(wù)為單位創(chuàng)造出更多價(jià)值，比其他人更加符合領(lǐng)導(dǎo)的人事布局和個(gè)人情感。
單位一把手是對(duì)本單位的崗位有相當(dāng)大的決定權(quán)，干部要想提拔，必須獲得一把手的同意，有了一把手的幫忙說話和向上推薦，之后的程序就好走多了，能坐在一起討論干部提拔的，政治覺悟都是很高的。所以我說“大海航行靠舵手、永遠(yuǎn)緊跟一把手”。
其他班子成員雖然不起到?jīng)Q定性作用，但是提拔干部，講究的是民主集中制原則，是由班子集體研究，多數(shù)人都會(huì)心神領(lǐng)會(huì)，但是要是班子中有人發(fā)出不同的聲音，集體決議也是可以被影響的！這種情況雖不多，并不是說沒有，推薦一個(gè)人上去可能很難，但是反對(duì)一個(gè)進(jìn)步并不難。
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