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早請示、晚匯報,由領導決策,作為下屬,不要做出越權行為

職場高手 時間:2023-09-24 20:28:01 收藏 WORD下載

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領導為何不喜歡能力強、有主見的下屬?因為能力強的下屬威脅到領導的利益,領導為了維護自身利益,只能排斥能力強的下屬,威脅原主要有以下三種。 

1、越權 

職場不是學校,職場利益至上,職場有職場的規矩,并不是說你有主見,或者能力強就能替領導做決策,不在其位不謀其政,你是什么身份,就干什么事情,千萬不要越界、越權。 

職場中很多能力強的人,仗著能力強,認為很多事情都是小事,自己能處理的事情,無需打擾領導,事情是處理好了,但是卻越權了,這讓領導很不爽。 

能力強這沒錯,但是你并不是領導,不是領導而做領導的事情,就是越權,你把領導的事情都做了,你讓領導做什么?到底誰是領導? 

2、架空 

下屬能力強,很多事情都可以處理好,看似為領導分擔了工作,但是站在領導的角度,領導可不是這么認為的,下屬私自做主,工作雖然做好了,但是領導感覺被架空了。 

你處理事情沒錯,但是你得跟我匯報,由我做決策,我可以不干涉,但是你必須要跟我匯報,作為下屬,不僅要處理好工作上的事情,還要考慮權力(領導)的感受。 

早請示、晚匯報,尊重權力,要讓領導體驗到權力的快感,領導很享受下屬拍他馬屁,領導也知道這樣不好,但是就是控制不了,權力快感就像毒品,很難控制。 

3、臉面 

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