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不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成敵人,但也不要當(dāng)成朋友!

職場(chǎng)高手 時(shí)間:2023-09-20 19:36:02 收藏 WORD下載

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不管是在職場(chǎng)上,還是在社會(huì)上,都講究一個(gè)詞“秩序”,正所謂無規(guī)矩不成方圓,沒有了“秩序”,什么事情都組織不起來,什么工作都推進(jìn)不了。所以,不管在哪里,都非常注重自上而下的管理秩序,尤其是處在管理者角色上的領(lǐng)導(dǎo)。    

為什么很多老領(lǐng)導(dǎo)老前輩經(jīng)常告誡我們,要主動(dòng)搞好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,爾后才是認(rèn)真工作、努力負(fù)責(zé)? 

一方面,職場(chǎng)的核心永遠(yuǎn)是人,任何工作都需要假以人手,且在工作的過程中,人往往起著主導(dǎo)作用,尤其是掌握資源的領(lǐng)導(dǎo)。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)并不僅僅代表他個(gè)人,更代表著單位和組織,以及自上而下的管理秩序。每個(gè)單位都有規(guī)章制度,但規(guī)章制度的執(zhí)行還是要靠人,其運(yùn)轉(zhuǎn)情況難免不受人主觀意志的影響。 

所以,從某種意義上來說,不管你能力如何,要想在職場(chǎng)上成就一番事業(yè),首要的就是和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。 

反觀現(xiàn)實(shí)職場(chǎng),有的人覺得領(lǐng)導(dǎo)就是管理者,就是來管理、約束、監(jiān)督自己的,始終站在自己的對(duì)立面。殊不知,以這種觀念和想法與領(lǐng)導(dǎo)相處,肯定不可能和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,更別提得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持了。沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,想干事成事,很大程度上是一種妄想。 

事實(shí)上,存有敵對(duì)思想的人,往往和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系很緊張,畢竟惡意總是會(huì)在不經(jīng)意間流露,且被別人發(fā)現(xiàn)的。只要你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)存在惡意,領(lǐng)導(dǎo)馬上就能意識(shí)到,且反饋于你更大的惡意。 

所以,不到萬不得已的地步,不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成敵人。 

那么,能不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友呢? 

其實(shí),也不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友。因?yàn)榕笥阎g是平等的,而你和領(lǐng)導(dǎo)之間,永遠(yuǎn)不可能是平等的。你和領(lǐng)導(dǎo)之間,是因?yàn)楣ぷ髀?lián)系才產(chǎn)生其他聯(lián)系的,工作關(guān)系是你們的本質(zhì)關(guān)系,你只有把工作干好了,不斷為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造價(jià)值,領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)看得起你,才會(huì)給予你資源和其他支持,最終實(shí)現(xiàn)雙贏。 

所以,既不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)敵人,也不能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友,只能把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成是一個(gè)階段的合作伙伴。 

在某個(gè)階段內(nèi),只要雙方都受益,都能各取所需,就有必要維系好彼此的關(guān)系。而當(dāng)工作關(guān)系不復(fù)存在的時(shí)候,彼此的關(guān)系則又發(fā)生許多微妙的變化,但關(guān)鍵還是在于雙方的需求,以及能否實(shí)現(xiàn)雙贏。

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