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*集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革要求，持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新，通過(guò)“選、育、用、管”四步法，鍛造堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)檢隊(duì)伍。
一、選：選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)督力量
為政之要，莫先于用人。*集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記講話的精髓要義和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的內(nèi)涵要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定,為民服務(wù),勤政務(wù)實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，嚴(yán)格依法依規(guī)操作，積極營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好選人用人環(huán)境，努力打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的紀(jì)檢隊(duì)伍。
一是注重優(yōu)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)。在國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革中，創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)監(jiān)督先行，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)增加*%，基層紀(jì)檢人員編制增加*%，切實(shí)做到了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)橫到邊、縱到底、全覆蓋。
二是人員選配注重堅(jiān)持五個(gè)原則。堅(jiān)持“寧缺毋濫、好中選優(yōu)”的原則，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于較真碰硬的優(yōu)秀員工充實(shí)到紀(jì)檢隊(duì)伍中；堅(jiān)持不搞照顧性安排的原則，確保上崗人員過(guò)得硬，立得住，經(jīng)得起群眾和組織的考驗(yàn)；堅(jiān)持優(yōu)化完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原則，拓寬渠道，注重從審計(jì)、會(huì)計(jì)、采辦等專業(yè)中選拔優(yōu)秀員工，全面統(tǒng)籌選拔、培養(yǎng)、使用、交流等工作；堅(jiān)持設(shè)置崗位考察期的原則，全面考察新進(jìn)人員的政治素養(yǎng)、工作能力等多方面情況，對(duì)不合適、不勝任的人員及時(shí)調(diào)整出去；堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、差額推薦方案，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，做到競(jìng)能力、挖潛力、展活力，提高選人用人公信度，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。
三是注重選優(yōu)配強(qiáng)基層監(jiān)督力量。按照“優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)；優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)督質(zhì)效；堅(jiān)持以老帶新，確保改革平穩(wěn)；堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，確保人崗適配”的原則，從公司優(yōu)秀年輕干部庫(kù)和優(yōu)秀人才庫(kù)中，精心挑選政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才。選拔新增的一批紀(jì)檢人員，專業(yè)涵蓋審計(jì)、財(cái)務(wù)、商務(wù)、采辦等，自身優(yōu)勢(shì)在重要工作中得到了較好體現(xiàn)。
二、育：培育提升工作能力
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。紀(jì)檢機(jī)關(guān)作為專責(zé)機(jī)關(guān)，其政治屬性更強(qiáng)、工作任務(wù)更重、職責(zé)權(quán)限更大、挑戰(zhàn)考驗(yàn)更多。必須順時(shí)應(yīng)勢(shì)、固本強(qiáng)基，快速提升紀(jì)法貫通和法法銜接的效果，真正將紀(jì)檢干部培養(yǎng)成“全科醫(yī)生”。*集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組采取全員培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉、師徒結(jié)對(duì)等方式，培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍，積極適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求。
一是深化全員大培訓(xùn)。舉辦三期“學(xué)講用”培訓(xùn)班、為期一周的紀(jì)檢新人業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和典型案件研析交流，以及雙周“紀(jì)檢大講堂”，人人走上講臺(tái)，展示特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，紀(jì)檢人員政治理論水平、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)建設(shè)再提升。
二是建立“結(jié)對(duì)幫扶”機(jī)制、“師帶徒”機(jī)制。*集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組成立工作組，分別對(duì)口聯(lián)系一個(gè)黨委派駐紀(jì)檢組，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，解決基層實(shí)際問(wèn)題，提高工作質(zhì)效。堅(jiān)持“以老帶新”，簽訂師徒協(xié)議，促進(jìn)新人成長(zhǎng)。
三是營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)文化。豐富學(xué)習(xí)載體，讓學(xué)習(xí)方式“鮮活”起來(lái)。運(yùn)用微信工作群、微信公眾號(hào)，通過(guò)好文分享、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，形成互學(xué)互鑒氛圍；到紅色教育基地“沉浸式”體驗(yàn)，知往鑒來(lái)，傳承歷史。
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