摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024民營企業(yè)座談會講話提綱》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024民營企業(yè)座談會講話提綱》。
同志們：
今天，把大家請來，主要是深入學習貫徹習近平總書記關于民營經(jīng)濟的重要論述，分析研判當前我市經(jīng)濟發(fā)展形勢，聽取各位企業(yè)家的意見建議，進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、開拓進取、積極作為，推動全省民營經(jīng)濟高質量發(fā)展。
剛才，幾位企業(yè)家代表作了很好的發(fā)言，就推動民營經(jīng)濟高質量發(fā)展提出意見建議，相關部門要充分吸收，加強和改進服務企業(yè)發(fā)展方式方法。黨的十八大以來，習近平總書記多次就民營經(jīng)濟發(fā)表重要講話、作出重要指示，鮮明提出“民營企業(yè)和民營企業(yè)家是我們自己人”，反復強調“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，充分體現(xiàn)了對民營經(jīng)濟的高度重視和對民營企業(yè)家的關心關愛。我們要深入學習貫徹習近平總書記重要指示要求，更加積極主動做好民營經(jīng)濟工作。
正確認識形勢是做好一切工作的前提。要正確認識把握當前經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢，既要看到疫情持續(xù)影響、國際環(huán)境變化給企業(yè)帶來的困難，更要看到我省經(jīng)濟穩(wěn)中向好、進中提質的基本態(tài)勢沒有變，經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的基本預期沒有變。要正確認識疫情防控形勢，既要看到新冠病毒的新特征導致疫情防控難度加大，更要看到疫情完全是可防可控的。要正確認識外部環(huán)境變化，既要看到挑戰(zhàn)，更要看到機遇。特別是當前我省疫情形勢已總體平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營、物流運輸、群眾生活等正全面恢復，這是企業(yè)加快擴大生產(chǎn)、拓展市場、提質增效的優(yōu)勢和機遇。同時，經(jīng)過多年奮斗，我市發(fā)展比較優(yōu)勢更加凸顯。希望大家正確認識、準確把握形勢，堅定信心決心。
無論什么時候，高質量發(fā)展都是民營企業(yè)發(fā)展的方向，在這個問題上決不能有任何動搖。企業(yè)要以科技創(chuàng)新為動力，以轉型升級為重點，以綠色低碳為方向，以安全生產(chǎn)為底線，推動高質量發(fā)展。當前要針對疫情沖擊、國際形勢變化，狠抓生產(chǎn)運營，切實把影響降到最低，保持生產(chǎn)總體穩(wěn)定。要狠抓市場開拓，積極融入全國統(tǒng)一大市場，以更大力度開拓國際市場，以更高質量、更優(yōu)產(chǎn)品適應市場、引領市場、創(chuàng)造市場。要狠抓投資帶動，加緊實施在建項目，加快推進擬開工項目，加力策劃儲備項目。要狠抓供應保障，防止“斷供”，保持“穩(wěn)供”，力爭“優(yōu)供”，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全。要狠抓降本增效，強化精細管理，加強企業(yè)內(nèi)部流程再造，拓寬企業(yè)融資渠道，深入開展對標活動，推動企業(yè)持續(xù)做大做強、跨越發(fā)展。
企業(yè)要想發(fā)展好，關鍵要有一支高素質的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。廣大企業(yè)家要增強家國情懷，站穩(wěn)政治立場，胸懷“國之大者”，勇?lián)鐣熑危瑸樯鐣缶肿鞒鰬胸暙I。要提升境界視野，做有國際視野、全局思維、一流標準的企業(yè)家。要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，既善于當管理大師，更敢于當創(chuàng)新大師，包容新事物，敢為天下先，勇于擔風險。要提高能力本領，提升把握大局大勢的能力，心無旁騖攻主業(yè)，自覺按市場規(guī)律辦事。要誠信守法經(jīng)營，強化契約精神、守約觀念，尊法學法守法用法，嚴防資本無序擴張，作弘揚正能量的表率。
各級黨委和政府要拿出更多實招硬招，為民營經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。要優(yōu)化營商環(huán)境，深入開展營商環(huán)境“創(chuàng)新提升行動”，依法行政、促進公平、優(yōu)化服務，為民營企業(yè)發(fā)展提供更多“陽光雨露”。要助企紓困解難，重點在破解融資難、用工難、回款難、原材料價格高上下功夫。要保護企業(yè)家積極性，強化尊企重企、激勵保護、關心關愛，給企業(yè)家更多的鮮花和掌聲。省委、省政府將一如既往大力支持民營經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。希望廣大民營企業(yè)、民營企業(yè)家，勇?lián)鷷r代使命，不斷開拓創(chuàng)新，努力在高質量發(fā)展上邁出更大步伐，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
