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近年來，我縣深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，全面落實(shí)中央、省委、市委人才工作會(huì)議精神，堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，大力實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，在人才“引育用留”上務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，奮力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，努力建設(shè)環(huán)境一流、機(jī)制靈活、產(chǎn)出高效的人才強(qiáng)縣。
一、聚焦“三大領(lǐng)域”，靶向?qū)?biāo)引才。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈布局人才鏈，加快促進(jìn)各類人才向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)集聚。聚焦產(chǎn)業(yè)引才。依托楊梅、茯苓、山核桃等“6+1”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取“產(chǎn)業(yè)+人才”“項(xiàng)目+人才”等方式重點(diǎn)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等方面的高層次及急需緊缺人才，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興。聚焦園區(qū)引才。以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手，加大科研團(tuán)隊(duì)引進(jìn)力度，加快推動(dòng)全省首家竹產(chǎn)業(yè)博士工作站落戶**，助力補(bǔ)天藥業(yè)、康爾竹業(yè)、一品東方創(chuàng)建國家級(jí)工程技術(shù)中心、省級(jí)創(chuàng)新中心，切實(shí)提升科技創(chuàng)新能力。聚焦民生引才。加大教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)技等定向培養(yǎng)和招錄力度，更好踐行以人民為中心的發(fā)展思想。
二、強(qiáng)化“三個(gè)舉措”，多管齊下育才。做活優(yōu)秀人才回歸。加快完善**人才信息庫，大力開展“引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”等活動(dòng)，注重把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面的優(yōu)秀人才引回家鄉(xiāng)就近創(chuàng)業(yè)，為加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興集聚人氣、匯聚財(cái)氣。做實(shí)本土人才培育。整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、教育、人社等職能部門培訓(xùn)資源，著力培育一批高素質(zhì)農(nóng)民、農(nóng)村致富帶頭人等“土專家”“田秀才”“農(nóng)創(chuàng)客”。開展名師名校長、**名醫(yī)、能工巧匠評(píng)選活動(dòng)，集聚一批各行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才。做好經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)。以“精通商業(yè)語言、增強(qiáng)企業(yè)思維、搭建招商平臺(tái)”為導(dǎo)向，實(shí)施“經(jīng)濟(jì)人才培育工程”，在全縣范圍內(nèi)重點(diǎn)選派35歲以下的優(yōu)秀年輕干部到省直經(jīng)濟(jì)部門和長株潭發(fā)達(dá)園區(qū)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、培養(yǎng)歷練、增長見識(shí)。
三、完善“三個(gè)體系”，人崗相適用才。完善管理體系。推進(jìn)人才管理職能轉(zhuǎn)變，賦予用人單位和人才更大自主權(quán)，破除人才流動(dòng)、使用、發(fā)揮作用的各種障礙。堅(jiān)持引才與引智并舉，重在引智，著力做好柔性引才工作，使人才超越空間局限充分發(fā)揮智力資本的作用，只要他們的勞動(dòng)和成果能夠促進(jìn)**發(fā)展，就要讓他們充分享受相應(yīng)待遇。完善評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持“破四唯”（唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎(jiǎng)項(xiàng)）與“立新標(biāo)”（以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）并舉，針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、不同的職位要求，建立以創(chuàng)造價(jià)值為核心，由品德、知識(shí)、能力多要素構(gòu)成的人才差異化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。黨政人才評(píng)價(jià)要重在群眾認(rèn)可，企業(yè)經(jīng)營管理人才評(píng)價(jià)要重在市場和企業(yè)法人認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)要重在社會(huì)和業(yè)界認(rèn)可。增加人才評(píng)價(jià)的透明度和群眾參與度，提升人才評(píng)價(jià)的科學(xué)化、精準(zhǔn)化水平。完善激勵(lì)體系。建立與業(yè)績緊密聯(lián)系的分配制度，探索制定以勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的政策，將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才以知識(shí)、技術(shù)、成果、專利、管理等要素投資創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，建立優(yōu)秀人才優(yōu)先發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”的政治吸納機(jī)制。探索制定以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體、社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)為補(bǔ)充的多元化人才獎(jiǎng)勵(lì)體系。
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