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今年以來，**區(qū)實(shí)施“錨定主體、激活細(xì)胞、明晰路徑、提升質(zhì)量”創(chuàng)“星”四舉措，打出“五星”支部創(chuàng)建組合拳，全力推動創(chuàng)建工作出色出彩。
一、錨定創(chuàng)“星”主體，四級書記作表率。區(qū)委書記抓推動，率先深入基層支部走訪調(diào)研，帶動20余名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線指導(dǎo)創(chuàng)建工作，召開專項研討會，科學(xué)制定創(chuàng)“星”目標(biāo)任務(wù)，力爭本年度創(chuàng)建“五星”支部7—11個，“四星”支部11—14個，“三星”支部14—20個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓示范，親自篩選確定“五星”樣板村、“單星”示范村，向區(qū)委遞交責(zé)任書、軍令狀，以點(diǎn)帶面，全域創(chuàng)建，全區(qū)明確“五星”樣板村（社區(qū)）14個、單星示范村（社區(qū)）78個。村（社區(qū)）黨支部書記抓落實(shí)，聚焦村情實(shí)際，瞄準(zhǔn)單“星”求突圍。黎陽路街道怡樂園社區(qū)黨支部書記手繪創(chuàng)星“作戰(zhàn)圖”，標(biāo)注創(chuàng)星樣板村、示范村，注明網(wǎng)格分布、居民訴求等重要事項。駐村第一書記抓護(hù)航，以一封倡議書、一份提示單、一張作戰(zhàn)圖、一次觀摩會、一份“五星”榜等“五個一”舉措為抓手，實(shí)施“護(hù)航摘星”行動，全面助力派駐村奪星摘星。大河澗鄉(xiāng)牛橫嶺村駐村第一書記和駐村工作隊積極主動協(xié)助村兩委班子，依托市仙源農(nóng)業(yè)發(fā)展公司流轉(zhuǎn)整合土地300余畝，大力發(fā)展獼猴桃、葡萄、草莓等特色果木種植，三季有花、四季有果，聚力爭創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)興旺星”。
二、激活創(chuàng)“星”細(xì)胞，動員發(fā)動到群眾。激勵黨員站出來，創(chuàng)新實(shí)施“五星團(tuán)隊·星耀**”黨員亮星行動，按照“自選領(lǐng)星、研究創(chuàng)星、民主評星、組織亮星”程序，通過公布創(chuàng)星目標(biāo)、公示任務(wù)清單、懸掛黨員任務(wù)牌、發(fā)布“紅橙綠”三榜、表彰表揚(yáng)等措施，讓每一名黨員在“五星”支部創(chuàng)建中都有崗有責(zé)。黎陽路街道江南社區(qū)黨支部率先組織，30余名黨員認(rèn)“星”領(lǐng)“星”，遞交承諾書，在“五星”支部創(chuàng)建中當(dāng)先鋒、作表率。引導(dǎo)群眾動起來，制作“五星”支部創(chuàng)建知識宣傳小手冊、小視頻，編制創(chuàng)建“七字歌”“三句半”、順口溜等，發(fā)動村（社區(qū)）群眾、志愿者積極參與，成為“五星”支部創(chuàng)建的活力因子。大賚店鎮(zhèn)組織村黨支部書記、鄉(xiāng)土人才、黨員、村民代表、群眾暢談心中最想創(chuàng)的那顆“星”，為編制村級創(chuàng)建規(guī)劃共同出謀劃策。上峪鄉(xiāng)桑園村強(qiáng)化運(yùn)用農(nóng)民綁定合作社、合作社綁定龍頭企業(yè)“雙綁”機(jī)制，把村民、桑園旅游合作社、翔鶴文化旅游有限公司、禾盛生物科技有限公司緊緊凝聚起來，瞄準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)興旺星”多向發(fā)力。
三、明晰創(chuàng)“星”路徑，一圖一表一調(diào)度。一圖，掛出“作戰(zhàn)圖”。全區(qū)全域創(chuàng)“星”一張圖，牽頭單位單“星”創(chuàng)建一張圖，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）樣板村、示范點(diǎn)一張圖，村（社區(qū)）“五星”支部、“五星”黨員雙“星”創(chuàng)建一張圖，通過“任務(wù)上墻，掛圖作戰(zhàn)，量化推進(jìn)”的管理方式，時時把創(chuàng)建任務(wù)扛在肩上、放在心上。一表，制定時序表。采取定事項、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限等措施，將創(chuàng)建責(zé)任具體化、工作精細(xì)化、效益有形化。一調(diào)度，定期提醒調(diào)度。單周下單，雙周研判，每月督導(dǎo)，季度評比，科學(xué)指導(dǎo)基層精準(zhǔn)創(chuàng)星，杜絕“紙上創(chuàng)建”“閉門造車”。泰山路街道東方社區(qū)圍繞創(chuàng)建“共建共享星”，聚焦“一老一小一青壯”生活需求，以“一刻鐘生活圈”創(chuàng)建為抓手，把便民服務(wù)工作做到了群眾心坎里。
四、提升創(chuàng)“星”質(zhì)量，四項機(jī)制賦動能。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，堅持“一顆星一個專班”，分類細(xì)化創(chuàng)建舉措，構(gòu)建上下聯(lián)動、條塊結(jié)合的創(chuàng)建工作格局，推動全區(qū)創(chuàng)建工作成勢見效。建立重點(diǎn)任務(wù)提示機(jī)制，設(shè)立“紅、黃、藍(lán)”三色清單，藍(lán)色清單明任務(wù)，黃色清單發(fā)預(yù)警，紅色清單督整改。建立擂臺比武機(jī)制，采取實(shí)地觀摩、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場點(diǎn)評等方式，分領(lǐng)域、分部門打擂比武，對創(chuàng)建工作成效顯著的牽頭單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）分別頒發(fā)流動紅旗，大力營造“人心思上、人心思進(jìn)、人心思干”的創(chuàng)建氛圍。建立激勵獎懲機(jī)制，區(qū)級層面對“三星”支部獎勵3萬元工作經(jīng)費(fèi)，村（社區(qū)）“兩委”干部當(dāng)年基本報酬上浮10%，獲評區(qū)級以上“幸福和諧星”的社區(qū)兩委人員每月增發(fā)500元獎勵金，為單“星”創(chuàng)建提供激勵支持。
