摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024社區(qū)建設經(jīng)驗交流材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)建設經(jīng)驗交流材料》。
今年以來,我區(qū)堅持把“四型”社區(qū)建設試點作為“一把手”工程來抓,區(qū)委高度重視,成立工作專班,在全區(qū)5個街道全面試點,實行市級試點社區(qū)全要素全類型全面建設,區(qū)級試點社區(qū)分型抓類特色化建設。工作專班經(jīng)過實地調研、現(xiàn)場論證,研究制定工作實施方案,調度各職能部門派員一線駐點指導。區(qū)、街道、社區(qū)三級齊抓共試,堅持“四小”切入,大膽探索,全面激發(fā)基層內生動力,推動試點工作穩(wěn)步推進。
一、織密小網(wǎng)格,做好大連結,助力平安型社區(qū)升級。突出黨建引領、精細治理單元,堅持“線上+線下”,構建多元網(wǎng)格體系。依托城市管理“四長制”工作機制,將城市管理從街區(qū)、街面、門店向小區(qū)、院落、樓宇、樓棟延伸,市級試點社區(qū)英達路社區(qū)對原有網(wǎng)格按照標準重新精細劃分為10個網(wǎng)格,配備25名專兼職網(wǎng)格員、74名樓棟長,成立9個網(wǎng)格黨支部,組織區(qū)域內黨員就近“聯(lián)心”,筑牢線下網(wǎng)格基礎陣地。動員網(wǎng)格員、志愿者、在職黨員、物業(yè)企業(yè)、沿街門店店主等成立“網(wǎng)格管家”隊伍,落實安全隱患排查、政策宣傳、民情信息收集等日常工作任務,織密“樓道服務網(wǎng)”“街區(qū)巡查網(wǎng)”。推行“信息在網(wǎng)格采集、需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決”工作處置機制,確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。深度開發(fā)線上智慧社區(qū)平臺,搭建“入戶走訪可視平臺”等“線上”網(wǎng)格,智慧社區(qū)平臺與全區(qū)智慧城市指揮中心平臺全面“聯(lián)結”,“社區(qū)、街道、區(qū)級”平臺融合,“線下+線上”“聯(lián)網(wǎng)”,讓平安社區(qū)治理升級。
二、依托小陣地,辦好親民事,延伸便利型社區(qū)服務觸角。持續(xù)深化“五微”工作法,摸清轄區(qū)社區(qū)可利用資源底數(shù),在每個社區(qū)打造1個功能齊全、設置合理的社區(qū)黨群服務中心,N個便民黨群服務(點),構建“1+N”模式黨群服務站點體系。區(qū)級試點社區(qū)渭工路社區(qū)圍繞紅色街區(qū)建設,街區(qū)有便民服務亭,小區(qū)有紅色黨建、綠色環(huán)保、藍色法治、紫色自治“四色家園”等特色黨群服務站,延伸建設以和諧、文明等為主題建立“一樓棟一特色”教育服務點;在服務站點實行“流動辦公桌”延時服務,為黨員和群眾提供業(yè)務咨詢辦理等服務。英達路社區(qū)優(yōu)化主陣地功能室設置,通過建好世紀花園“鄰聚家”、麗景家園“庭院黨群之家”等6個小區(qū)紅色黨群服務站,以及留博園“孔子學堂”、“福欣養(yǎng)老機構”等社會資源黨群服務點,實現(xiàn)黨群服務站(點)、志愿者驛站、小區(qū)微陣地等為民服務陣地的全覆蓋。目前全區(qū)53個社區(qū)已建成黨群服務站點92個,實現(xiàn)服務陣地觸角全覆蓋,全力打造服務型、便利型社區(qū)。
三、搭好小平臺,匯聚各方力量,共建美麗型社區(qū)。依托街道大黨委、社區(qū)黨建聯(lián)席會工作機制,突出“黨建引領+服務居民”工作主線,凝聚各方力量,搭建“共駐共建”“商圈黨建聯(lián)盟”等黨建服務平臺,引導以居民代表大會、議事協(xié)商會等形式征集意見建議,制定、修訂、完善社區(qū)和小區(qū)各項公約,引導居民自主參與小區(qū)美化、環(huán)境整治等事務,將“街區(qū)靚、小區(qū)美、樓道白、居民樂”的理念植入人心。凝聚包抓力量、用好下沉力量、發(fā)動志愿者力量、吸納新就業(yè)群體力量及社會力量共建美麗街區(qū)、社區(qū)、小區(qū),提升美麗社區(qū)建設。英達路社區(qū)創(chuàng)建“悅英達”志愿者工作坊,打造“四季歌”志愿服務品牌,廣泛開展“我們的節(jié)日”“舌尖上的英達路”等各類活動,在麗景家園小區(qū)動員居民手繪小區(qū)景觀墻。合力共建宜居美好家園,已成為美麗社區(qū)創(chuàng)建的自覺行動。
四、開展小自治,做實服務管理,推進幸福型社區(qū)建設。按照“物業(yè)管+自己管”思路,在有物業(yè)管理的小區(qū),建立物業(yè)黨組織、建設“小區(qū)議事廳”,實施“組織聯(lián)建、會議聯(lián)席、管理聯(lián)動、成效連評”四聯(lián)機制,打造紅色物業(yè)。在三無小區(qū)建立“紅色管家”互助小組,成立世紀錦園“惠管家”、寶華高層“紅管家”等居民自治隊伍,以“自己管”方式開展“我的院落我做主”“美家美院”亮白計劃等自治項目。落實社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)、居民、自治小組長、居民代表聯(lián)席會議制度,協(xié)商解決問題,不斷改善轄區(qū)居民生活環(huán)境。以“為老、為小、為困、為需”服務為重點,開展老舊小區(qū)安防提升、院落微治理、志愿者愛心商城兌換等服務,助力幸福社區(qū)創(chuàng)建,不斷提升居民幸福指數(shù)。






