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  • 怎樣寫匯報材料

    2023-02-13 16:40:01

    匯報是下級向上級或個人向組織報告工作、反映問題、提出意見建議的一項經常性工作。匯報材料是就某個時期的工作情況,或對某個問題的處理情況,進行系統、科學的歸納和客觀的分析后,形成的反映工作情況或事件真實面貌的一種書面材料,是口頭匯報的規范化、文

  • 匯報材料寫不好,工作等于白干(寫作方法談)

    2023-02-13 16:35:01

    匯報稿,屬于機關非正式文種。座談匯報在機關是常有的事,給領導準備匯報稿也是機關的一項經常性工作。因而,寫匯報稿可以說是機關干部的基本功、必修課。一、講一講匯報稿的種類匯報稿的種類有哪些,查了手頭的有關資料,沒有專門的說明。根據自己接觸過的,

  • 10年“材料狗”,一路享受寫材料的風景

    2023-02-13 15:47:01

    材料人是痛苦的,因為“塵埃落魄誰如我,一事無成白發生”;材料人是幸福的,因為“筆落驚風雨,詩成泣鬼神”。開始之前,先自報家門。筆者為組工陣線一老兵,浸淫材料十余年。這些年來,經手的總結稿、匯報稿、經驗稿、講話稿、新聞稿、各類公文材料等不計其

  • 怎樣呈報文件,領導會立馬簽字?

    2023-02-13 15:27:02

    編者按:大量事實表明,呈批文件搞得好,不僅能推動工作,而且能融洽關系;呈批文件搞得不好,適得其反,工作被動停滯,關系疏遠冷淡。作者心思縝密,毫無保留,傳授給我們的,不僅是呈送文件的技巧,更是匯報工作的要訣。實踐中,機關人員不懂得如何呈批文件

  • 為什么領導能講得滔滔不絕、頭頭是道?

    2023-02-13 15:21:01

    昨天,陪同領導到系統單位去開座談會。座談會有個環節——各單位作匯報。因為匯報稿都是提前準備好的,所以,各單位在匯報的時候,我們都在邊聽邊看稿子。這時候,我發現,會場上兩個職位最高的人——我們部門的一二把手,卻在奮筆疾書。很奇怪!!他們在寫什

  • 寫好工作匯報的11條實用清單

    2023-02-13 15:14:01

    近期,根據安排,到外省參與一項工作考核,現場聽取了省政府主要領導、4位縣委主要領導和4位市委市政府主要領導匯報發言,收獲和感觸很大。結合近期聽別人匯報和以前自己擬匯報的實踐經歷,同大家分享擬寫報告的一些體會:一、干活不由東累死也無功!擬寫匯

  • 領導眼里的高水平匯報原來是這樣的!早知道早受益!

    2023-02-13 15:13:01

    什么樣的匯報才算是成功的匯報?一直在思考這個問題。前幾天,和某老領導聊天,他講了要處理好五組關系,聽后深受啟發。他說,自己在職時,就是通過這幾個方面來評價下屬匯報的好壞,并據此判斷對方的能力水平和發展潛力。一、復雜與簡單工作中有復雜問題,也

  • 起草首長講話,需要哪些高超寫作技巧?

    2023-02-13 15:05:01

    前幾日,看了老處長高建成在“向黨看齊”公眾號上發表的《老軍長說:匯報材料體現領導水平》、《與領導一起推材料,痛并快樂著》等一系列文章,感到非常親切,不由得想起與他一起工作特別是撰寫材料的很多往事,那段時光很苦,但也很快樂,于是,我決定將自己

  • 匯報材料的7大寫作技巧

    2023-02-13 14:57:01

    ?匯報材料的7大寫作技巧寫材料,從茫然無措到胸有成竹,必然走過一段不為人知路程,經歷一個十分痛苦的過程,然后涅槃重生,直至手到擒來的境界。如何寫好匯報材料,淺談幾點看法。板塊熟悉,方能合理布局匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成

  • 不懂匯報,累死也枉然

    2023-02-13 14:48:01

    A:你怎么還是副科,已經十幾年了吧?B:唉!這不能怪別人,只能怪自己沒有及時向領導匯報工作。A:你也是老同志了,怎么這個基本道理都不懂呢!B:不說了,不說了,誰讓我臉皮薄呢。這是當年格木在鐵路工作時,單位兩位50歲左右同志的對話。雖然有點夸

  • 老軍長說:匯報材料體現領導水平

    2023-02-13 14:40:02

    由于長期在集團軍、軍區兩級機關工作,我接觸了、撰寫了大量的匯報材料,也就有了對匯報材料的粗淺認識,匯報材料可以說是黨政軍機關最多的材料之一,經常擔負年度開篇和收尾的重要角色,說它貫穿全年工作一點都不為過。老軍長說:匯報材料體現領導水平。這話

  • 這樣向領導匯報工作,不留好印象都難!

    2023-02-13 13:57:01

    匯報工作是門學問。有的人,能力很強,但是匯報工作時卻眉毛胡子一把抓,辭不達意,邏輯混亂,不注意先后順序,最后吃力不討好,給領導留下了不好的印象。有的人注重方法技巧,經過變換順序和說法,領導很高興。同樣是干工作,達到的效果卻不一樣,這就需要我

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