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原主管是你的下屬，不配合你的工作，該怎么辦？有個案例，甲是一個專業性很強的人，空降到某部門做負責人。原主管還在本部門，但歸甲管。甲到部門以后對工作進行了分工，明確了管理邊際，要求各自負責，但是所有事情得給甲匯報，不然，甲認為就會失控但原主管
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