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造成公司人員流失問題的原因 一、晉升渠道單一，激勵制度不完善 目前公司很多人不愿學(xué)技術(shù)，都想當項目經(jīng)理、往行政級別上走，這條路已不可行，技術(shù)員要回歸技術(shù)崗位。公司二級單位和機關(guān)處室的正職崗位有**個，加上公司高管，只有這些職位。當初公司
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